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商戶洽談與商戶管理維護培訓

教學時數：6-12小時（1-2天）
課程簡介：*說：“企業的核心工作就是為商戶創造價值”，可見商戶是企業的重要資源。傳統時代是“買的沒有賣的精”，互聯網時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產能過剩，產品同質化，導致優質商戶資源稀缺。那么我們如何開發與維護?在商務談判中要注意哪些問題？過程如何控制？如何取得*效果?發掘商戶需求之所以越來越受到重視，我們可以深度挖掘潛在商戶，簽約商戶提高企業的運營效率。 
教學目標：通過學習掌握精準開發商戶的技巧、提升員工的綜合素質，掌握商戶的資信，減少公司的投入，增加商戶滿意度，提高成交率。
教學要求：采用(yong)課(ke)堂(tang)(tang)講授與課(ke)堂(tang)(tang)討論(lun)相(xiang)結(jie)合的(de)方式進行，課(ke)堂(tang)(tang)講授要求理論(lun)結(jie)合實際，運用(yong)大量案例(li)和教學實例(li)，深入(ru)淺出、旁征(zheng)博引，要求講師運用(yong)電腦多媒(mei)體(ti)課(ke)件和網(wang)絡技術(shu)作為教學輔助工(gong)具，同(tong)時(shi)配備課(ke)堂(tang)(tang)練(lian)習，現場互動以消(xiao)化老(lao)師的(de)課(ke)程內容。

確保效果的培訓方式
①課程時間分配： 
理論講解30%     實戰練習20%  課堂互動10%  重點案例30%    工具使用10%
②理論講解結合學員的互動參與。采用“行動學習法”，針對工作中存在的問題，采取：理論講解、提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業點評-理論歸納-轉變為學員的實操工具或流程。
③整個培訓包括(kuo)案例分析、現場(chang)解(jie)答、角色(se)扮(ban)演、影視片段、情(qing)境模擬、團(tuan)隊競(jing)爭(zheng)等形式，讓學(xue)員(yuan)在緊張、熱烈、投入的狀態中，講授的觀(guan)點簡單實用，容易掌握(wo)記憶，學(xue)員(yuan)可(ke)以掌握(wo)相關(guan)的理(li)念(nian)、工具和方法(fa)。

教學綱要：
第一章：溝通技能與方法
1.商戶溝通的實質
2.商戶溝通的九個要素
3.商戶溝通的八大特性
4.商戶溝通的有效空間距離
5.商戶溝通的身體語言忌諱
6.溝通的“五心”
7.有效溝通的十條基本原則
8.有效商戶溝通的四大關鍵
9.傾聽的重要性
10.有效傾聽技巧
11.傾聽的五個層次
12.傾聽的內涵——五到
13.“說”的技巧
14.口才的訓練
15.溝通積極的身體語言技巧
16.如何與上級溝通
17.如何與同事溝通
18.與下屬溝通的九大原則
19.溝(gou)通沖(chong)突處理

第二章：如何破解商戶的抗拒感
1.巧說反話，迂回攻心
2.用一點壓力促使商戶果斷下單
3.欲擒故縱，表露不情愿心理
4.小恩小惠好做大買賣
5.巧對商戶的價格異議
6.讓利改變商戶的心理
7.同理心使商戶與你走的更近
8.迎合商戶的上流階層意識
9.用小話題掀起商戶的情感大波瀾
10.案例：啰嗦型的商戶影響工作怎么辦
11.案例：如何搞定變卦的商戶?
12.工具：SPIN銷售法的運用
講解：商戶開發、商務談判就是心理素質的較量，對目標商戶要有
能力消除他的(de)抗拒感，堵住商戶的(de)各種(zhong)借(jie)口(kou)。

第三章：商戶的心理分析與需求挖掘
一、商戶行為與心理
1.商戶需求理論
2.購買場景與心理
3.商戶的購買動機
4.商戶需求挖掘
.賣點與買點的轉化
.物質需求與精神需求
.短期尋求與長期需求
.方法運用：望聞問切
.激活需求的方法
5.如何抓住商戶的痛點
.商戶痛點形成
.痛點與需求的區別
.不同級別人的痛點
.痛點的挖掘
6.購買決策動機的可誘導性
7.知覺在營銷活動中的作用
8.案例：如何增加商戶體驗感
9.案(an)例：360公司(si)CEO談“痛點”

二、商戶行為語言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語言的解讀
4.語氣語調的分析與判斷
5.商戶公司地位的判斷
6.商戶辦公場景的解讀
7.案例：WTO談判的啟示
8.案例：肢體語言在談判中的運用
9.案例：特朗普的“極限施壓”啟示
10.工具：商戶分析RFM模型
11.工具CRM數據分析(xi)與(yu)精(jing)準營(ying)銷

第四章：商戶的成交
1.搞定商戶的四項基本原則
2.商戶成交預測五步法
3.商戶成交的“六脈神劍”
4.成交的七大信號
5.成交的二十二種方法
①直接要求成交法
②非此即彼成交法 
③最后機會成交法
④激將成交法
⑤假設成交法
⑥小點成交法
⑦保證成交法
。。。。。。
6.工具：商戶企業關鍵的兩張圖
7.案例：“倔唐總”是如何突破的
講解：商(shang)戶的成交是臨門一腳，沒(mei)有方法和技巧往往功虧一簣，抓住時機(ji)、善于營(ying)造成交的氛(fen)圍果斷奪單。

第五章：商戶滿意度管理
1.什么是商戶滿意度
2.商戶滿意度的指標
3.重點商戶的管理
4.商戶分類的主要方法
5.商戶管理的工具表單
6.商戶信息管理
7.商戶利潤分析
8.商戶發貨流程
9.商戶需求分析
10.合同管理
11.商戶檔案管理
12.商戶信息保密制度
13.商戶關系的八大輸出
14.商戶的相處六大技巧
15.如何處理商戶投訴
講解(jie)：處理(li)(li)商(shang)戶(hu)(hu)投訴、消除商(shang)戶(hu)(hu)的(de)誤解(jie)、化解(jie)商(shang)戶(hu)(hu)的(de)心理(li)(li)糾結，是本(ben)章(zhang)節的(de)重點，在處理(li)(li)商(shang)戶(hu)(hu)投訴的(de)過程(cheng)中關(guan)鍵動(dong)作、溝通技巧、專業(ye)話術(shu)都是必須熟練掌握的(de)。

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