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提升團隊執行力

【課程背景】
環境在變、對手在變、客戶也在變。
企業已經進入嶄新時代，外部和內部的一切都在變化，企業與企業競爭進入白熱化，企業里團隊與個人的表現變的越來越重要，那又是什么決定了團隊和員工的表現呢。
《企業卓越執行力塑造》課程內容主要包括：執行力、領導力和團隊建設三個方面，并輔以大量工作中的實際案例，對管理中的難點進行深入的分析解讀。并提出解決思路，幫助企業提升整體表現。
【課程收益】
l 深入分析企業管理難點；
l 找到提升管理執行力的思路；
l 學習全新管理模式，有效提升管理水平。

【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】
第一部分：執行為什么不力？
Ø 職能驅動無力帶來的執行障礙
Ø 精細化管理引發的內部矛盾
Ø 管理功能欠缺帶來的執行問題
Ø 西方管理工具VS中國人的執行

第二部分：如何提升領導力
Ø 提升員工表現對領導的要求是什么
Ø 學習型組織的領導“新模式”
Ø 領導者如何運用人本管理提升整體表現

第三部分：如何做好團隊建設
Ø 如何實現團隊成員的歸屬感
Ø 如何實現員工在工作中的價值感
Ø 如何以學習的方式提升整體能力
Ø 如何用文化驅動人

提升團隊執行力