国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

創新管理培訓

【課程背景】：
 通過對不同行業、不同區域、不同時期企業的對比分析與勝敗研究，結合老師自身多年創業實踐與投資并購業務經驗與心得，深入洞察中國企業當下面臨最嚴峻的內外部挑戰、最重大的企業管理與經營風險，企業該如何應對？如何快速做出調整？如何高質量解決問題？基于此，郭音老師針對性地開發并講授本課程；本專題課程講授以后，深受學員的歡迎和高度評價；課程關鍵特點：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強：所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴，并能給學員帶來務實落地的工作啟發和方法指導；課程案例豐富：課程講授會采用大量的實景案例，尤其失敗企業案例的剖析與復盤，讓學員的學習領悟更加深入透徹；課程邏輯性強：基于科學的管理技術，課程形成了邏輯清晰的理論模型，更簡單、更系統、更高效地指導學員將所學內容與實踐緊密融合。

 【課程價值】：1、管理創新定義
 2、管理創新策略與方法

 【課程名稱】：《管理創新》
 【課程對象】： 公開課、內訓
 【授課方式】： 案例剖析＋系統方法＋工具應用
 【課程時長】： 1-2天，6小時/天

【課程大綱】
一、管理創新定義
l 為什么要管理創新
ü 外部環境巨變導致原有的管理模式快速失效
ü 慣性的管理習慣與思維模式已經嚴重影響到企業發展
ü 競爭對手的快速升級
l 什么是管理創新 ííí
ü 管理創新：用新的方式、創造新價值
ü 新的價值：降低成本、提高效率、業績突破
ü 新的方式：從老管理方式走向新管理方式的路徑
l 管理創新的3大障礙 ííí
ü 認知障礙：團隊沒有再次形成新共識
ü 思維障礙：團隊沒有掌握對創新關鍵思維
ü 行為障礙：管理創新沒有形成一套機制方法

二、管理創新的策略與方法
l 管理創新的路徑 ííí
ü 破：主動打破固有／落后的管理思維與管理模式
ü 立：擁抱變化／積極建立新的管理思維與管理模式
ü 融：通過資源整合／快速推進管理創新的進程
l 管理創新的3階段 ííí
ü 測試階段
ü 成型階段
ü 推廣復制階段
l 管理創新的3大策略
ü 連續性創新
ü 突破式創新
ü 平臺式創新
l 管理創新的核心課程觀點
ü 核心觀點一：創新是企業發展的第一推動力
ü 核心觀點二：管理創新首先從思維的改變開始
ü 核心觀點三：管理創新的起點：客戶痛點
ü 核心觀點四：人是管理創新成敗的決定性要素
ü 核心觀點五：管理創新最終一定要收獲新價值
案例解析：多行業／失敗成功／規模小大／多個經典案例深度解析
三、管理創新的經典工具
l 工具1：管理創新畫布  ííí
ü 深刻洞察客戶和市場
ü 分析公司核心能力和資源
ü 梳理管理創新畫布核心要素體系
l 工具2：管理創新熱力圖  ííí
ü 市場／客戶痛點深度分析與界定
ü 市場／客戶痛點分布圖
ü 基于痛點重新定義企業價值定位

    課程總結

創新管理培訓