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中國企業培訓講師
《完美執行力》
2025-08-23 23:44:48
 
講師：黃海建 瀏覽次數：2988

課程描述INTRODUCTION

完美執行力(li)課程

· 中層領導

培訓講師：黃海建    課程價格：￥元/人(ren)    培訓天數：1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

完美執行力課程

【課程對象】：團隊中、高層管理者
【課程時間】：1天（6h/天） 
【內訓標準】：課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】：黃海建
【課(ke)程(cheng)背景Background】
執(zhi)行(xing)力這個詞(ci)并不(bu)(bu)陌生(sheng)，是目(mu)前占據中(zhong)國(guo)企業(ye)90%以上的(de)(de)(de)中(zhong)小企業(ye)一直在強調的(de)(de)(de)關鍵。但是，在企業(ye)中(zhong)，拖(tuo)拉、不(bu)(bu)作(zuo)為(wei)、推諉、逃避、推卸(xie)責任等(deng)等(deng)現(xian)(xian)象屢見不(bu)(bu)鮮；年初(chu)確定的(de)(de)(de)戰略，難(nan)以落地實施(shi)，更不(bu)(bu)要提實現(xian)(xian)；目(mu)標管(guan)理、分解遲遲難(nan)以落實；責任分不(bu)(bu)清、低效會(hui)議(yi)數不(bu)(bu)勝數……介于此類問題的(de)(de)(de)出(chu)現(xian)(xian)，執(zhi)行(xing)力的(de)(de)(de)提升顯得尤為(wei)重要。西點軍(jun)校的(de)(de)(de)無條件服從、鄧(deng)小平同志的(de)(de)(de)三句點睛之筆、軍(jun)事化管(guan)理及狼性團隊的(de)(de)(de)打造等(deng)等(deng)，都在逐步的(de)(de)(de)打造或是提升團隊的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)力。
【課程目標】
1、幫(bang)助員(yuan)工正確認識(shi)執行力(li)及執行的重要(yao)性；?
2、分(fen)析組織與個人執(zhi)行(xing)力(li)低(di)下(xia)的原因(yin)和方(fang)法，提高組織與員工的執(zhi)行(xing)能力(li)；
3、解析(xi)高效執行力(li)的核心流程；
4、故事引出提升執(zhi)行力的(de)方法；
5、闡述執(zhi)行力的理(li)念和原則(ze)（鄧小平的三句話）
 
【培訓大綱(gang) Outline】
第一部分
一、 執行力的認(ren)知
 
二、 執行力的重(zhong)要性
1、執(zhi)行力為什么(me)重要
 
三、 執行(xing)力(li)不佳(jia)的原因
1、公司執行力不佳的原(yuan)因
2、個人(ren)執行力不佳的原(yuan)因
3、下屬拋猴子的四大絕招
4、猴子管(guan)理的(de)四(si)大(da)法寶
 
四、執(zhi)行力的三大核心流程
1、執(zhi)行力的(de)三大核(he)心流程(cheng)
 
五、如何提高執行力
1、確保任務清楚
2、羅列時間(jian)表單(dan)
3、分清優先順(shun)序(xu)
4、指令簡單(dan)明(ming)確
5、檢查執行條件
6、過(guo)程不斷跟進
7、及(ji)時(shi)反饋信息
8、嚴明獎懲制度
 
六(liu)、執行力的(de)理(li)念(nian)和(he)原則
1、執行開始前：決心(xin)第一，成敗第二
2、執行過程中(zhong)：速度第一，完美第二(er)
3、執行結束后：結果第一，理由第二(er)
4、中國改(gai)革開(kai)放總(zong)設(she)計(ji)師—鄧(deng)小平的執行力理念

完美執(zhi)行力(li)課程


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/241391.html

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