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企業品牌打造

課程意義：
為什么要進行品牌管理？做品牌就等同于打廣告？就是設計VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大錢？這些認識上的誤區或片面，制約著很多經營管理者科學建設品牌。而且，如何有效、快速、持續的管理品牌，將品牌工作與市場營銷的其他工作與公司各方面的工作結合起來，都是實踐中的難點。
本課程以(yi)系統(tong)的思(si)維、科(ke)學的理(li)(li)論(lun)、經過實踐驗證過的成(cheng)功方法，結合企業實際案例(li)，在兩天內(nei)幫助參加者了解(jie)品(pin)牌(pai)管理(li)(li)的概念、品(pin)牌(pai)的構成(cheng)要素和(he)品(pin)牌(pai)活(huo)動(dong)的運(yun)作(zuo)方法。通(tong)過學習(xi)，參加者可以(yi)提升對品(pin)牌(pai)工作(zuo)的理(li)(li)解(jie)，提升思(si)維、創意(yi)和(he)分析能力(li)，掌(zhang)握品(pin)牌(pai)管理(li)(li)的實操策略(lve)。

參加對象：
* 新從事品牌工作的人員
* 公司高層或各部門對品牌營銷感興趣的人員
* 在市場(chang)營銷、企業公關(guan)、品牌傳播等相關(guan)領域工作(zuo)的人士

內容大綱：
1. 品牌及品牌管理
* 為什么要進行品牌管理
* 品牌的概念和分類
* 品牌管理的挑戰和機遇
* 品牌管(guan)理的(de)構成要素

2. 品牌的構成要素詳解
* 定位 － 目標客戶群體的設定和產品的定位
* 產品 － 從產品概念到產品上市
* 包裝 － 產品的延展和溝通平臺
* 價格 － 價格的制定和管理
* 促銷 － 品牌推廣的各種方式及其有效性
* 渠道 － 經銷商，大客戶的管理
* 人員 － 銷售人員溝通，協作和培訓

3. 品牌活動的溝通和執行
* 營銷計劃的制定
* 跨部門溝通協作
* 執行和評估

4. 案例分析和討論
5. 品牌管理的成功要素

企業品牌打造