課程描述INTRODUCTION
沙龍營銷課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
沙龍營銷課
課程收益:
1.通過培訓,讓受眾
2.建立用沙龍獲客和成交客戶的正確認識
3.學會客戶選擇和基于產品對客戶進行分類;
4.通過前期服務提升客戶到達率和簽約率;
5.明確沙龍的組織方式和流程設計;
6.帶走一套沙龍操作的活動策劃方案SOP書
課程大綱:
一、理念篇
1.網點沙龍打開營銷新局面
1)案例分析
沙龍營銷是提升業績的高效模式
2.沙龍模式價值分析
1)匯集客戶提升銷售效率
2)利用同頻效應提升銷售業績
3)建立關系促進多次開發
4)提升客戶經理精準營銷能力
5)打造高素質營銷團隊和營銷文化
3.對沙龍的認識
1)頭腦風暴:形形色色的沙龍活動
2)什么是沙龍?
3)關于有組織銷售的6大模塊
4)沙龍的不同主題、類型、方式分析
5)沙龍活動的6+主題
二、實操篇
1.沙龍導覽:前、中、后
1)前:糧草未動,觀念先行
2)中:打造精華版的網點沙龍
3)后:反思舉一反三,形式多樣
2.沙龍的客戶選擇與客戶邀約
1)沙龍的客戶篩選;
客戶篩選的四個維度
如何基于產品進行客戶篩選?
如何利用銀行客戶信息找到精準的客戶群體?
如何利用微信營銷進行客戶開發?
2)沙龍的客戶邀約;
客戶邀約三步法
如何提升客戶邀約成功率?
客戶邀約話術
演練:邀約話術演練
3.完美的沙龍流程設計促進產能
1)沙龍的全流程圖: 3大環節11個細節;
2)沙龍前期準備的4個細節
沙龍包裝
沙龍宣導
客戶邀約
對客戶經理的訓練(結合不同的專題進行設計)
案例:系列輔助工具使用
3)沙龍中操作的4個細節
迎賓細節把控
主持操作、控場、炒單
秩序維護與場景烘托
把我5次促成機會
演練:促成話術演練
4)沙龍后操作的3個細節
沙龍業績反饋
后期客戶的追蹤
沙龍總結(分析問題及解決方案,兌現獎勵)
案例:追蹤的報表
5)決定沙龍是否成功的4個方面
專題設計與定位
邀約的4個關鍵核心點
現場對客戶的望、聞、問、切
主持的控場與渲染
建立工具、流程、話術營銷模板
三、行動篇
1.五、沙龍策劃方案SOP書
1)一張思維導圖:沙龍前中后的關鍵節點梳理
2)一張行動列表:導圖轉化為行動列表
3)一張工具列表:行動列表匹配輔助工具
4)實戰演練
沙龍營銷課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/247329.html
已開課時間Have start time
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銷售技巧公開培訓班
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