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中國企業培訓講師
項目管理
2025-07-31 21:18:48
 
講師:講師團 瀏覽次(ci)數:3038

課程描述INTRODUCTION

企業項目管理公開課

· 項目經理· 中層領導· 其他人員

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

企業項目管理公開課

【課程收益】
隨著市場競爭的(de)日益加劇,企(qi)業只靠維持現狀(zhuang)的(de)執行(xing)系(xi)(xi)統越(yue)來越(yue)不(bu)能滿足(zu)不(bu)斷(duan)變化的(de)市場需求,因而項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)也越(yue)來越(yue)受到企(qi)業的(de)重(zhong)視。項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)已經成為任(ren)何人都應具備的(de)技能之一。本課程(cheng)以美國項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)協會*的(de)《項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)知識體系(xi)(xi)指南》PMBOK為核心內容(rong),通過講師講解、案(an)例分析、小(xiao)組(zu)討論、學員練習等授課方(fang)式(shi),使參加者理(li)(li)(li)解并掌握國際先(xian)進的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)、方(fang)法、工(gong)具和技能,幫助提高企(qi)業的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)水平。

【課程對象】
項目(mu)經理(li)、項目(mu)主管、項目(mu)管理(li)負責人,任何想提升(sheng)日常工(gong)作中項目(mu)管理(li)水平(ping)的人。

【課程大綱】
1.  現代項目管理發展的觀點
-用系統的觀點來認識項目管理
-什么是項目、項目管理
-項目的環境因素
-項目管理的要素有哪些
-項目管理生命周期
-項目管理的目標
-項目管理過程與知識領域
2. 項目的組織管理體系
-項目組織架構的設計
-項目組織的項目管理體系
3、項目的范圍管理
-項目需求收集的步驟
-項目需求管理的方法和技巧
-項目變化對項目經理的制約影響
-項目范圍計劃的關鍵流程和技巧
-項目范圍的定義及其意義
-WBS是項目管理計劃的基石
-WBS模型建立的原則與技巧
練習: 編制實戰項目的工作分解結構WBS 
4、項目進度管理
-項目進度計劃的編制及技巧
-項目任務排序與網絡圖
-關鍵路徑法(CPM)
-關鍵路徑的選擇與分析
-項目進度控制的原理
-項目進度拖延的原因分析
練習:編制實戰項目的進度網絡圖
5.項目成本管理
-項目成本計劃的編制和技巧
-項目成本的組成
-項目成本績效報告
-項目成本的控制
練習:編制實戰項目的成本計劃
6.項目質量管理
-領先的質量保證體系
-企業對質量保證人員作用的誤解
-常見的質量保證工具
-質量控制
-如何獲得有效的檢查結果
7.項目采購管理:
-項目中的設備采購
-項目中的分包管理
8.項目的風險管理
-風險的特點
-項目風險管理的原則
-項目風險的定性定量分析
-風險應對措施
-風險的監控與風險管理跟進
9.項目的人力資源與溝通管理
-如何組建項目團隊
-如何獲取想要的項目資源
-激勵團隊的方法
-有效的溝通的三個方面
-如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息
10.項目的整體管理與評估
-變更管理
-項目收尾*不是“無聊”的工作
-有效的項目收尾過(guo)程

王先生(Michael) 
背景介紹:
王老師是清華大學工商管理碩士(MBA),西安理工大學工學學士,企業管理、領導力、職業技能、項目管理等領域高級咨詢顧問和講師。
工作或項目經歷
在近十多年的工作經歷中,在北京電通廣告公司任高級企劃經理,為很多公司設計企劃方案,受到客戶好評。在長期的咨詢服務過程中,積累了豐富的項目管理經驗,并增加了對不同企業的管理的認識和理解。在某汽車集團公司任高級經理并兼任內部培訓師,通過對企業流程的梳理和績效體系的改進,使企業的運營效率不斷改進, 并積累了豐富的企業管理經驗。王老師還有豐富的培訓經驗,曾為河北科技大學、北大應用文理學院、現代管理大學講授《管理學》、《戰略管理》、《企業管理概論》、《管理溝通》等課程,具有豐富的教學經驗,對企業管理、戰略管理、項目管理等有深入的研究。
授課風格:
系統性強:準確的概念、嚴謹的邏輯、清晰的課程框架,充分展現知識間的密切聯系,讓理論不再晦澀難懂。學員反饋:“聽了您的課才明白什么叫融會貫通”。
實用性強:學員最關心的課題,諸多專家學者的研究成果,最簡單有效的方法,大量的真實案例,實用的課程更精彩。學員反饋:“王老師的課是我上過的最有用的課”。
洞穿力強:將知識在廣度和深度上進行大幅度延伸,具有洞穿力的觀點撐開了學員的視野,給人以強烈的思想沖擊。某學員說:“老師,您顛覆了我以前的看法,您的才學讓人欽佩,我真得努力學習了”。
 
張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

企業項目管理公開課


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已開課(ke)時間Have start time

2025-06-16 北京
2025-05-12 北京
2025-04-10 北京
2025-03-10 北京
2025-02-27 北京
2025-01-13 北京

在線(xian)報名Online registration

    參加課(ke)程:項目管理

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