課程描述INTRODUCTION
企業項目管理公開課
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業項目管理公開課
【課程收益】
隨著市場競爭的(de)日益加劇,企(qi)業只靠維持現狀(zhuang)的(de)執行(xing)系(xi)(xi)統越(yue)來越(yue)不(bu)能滿足(zu)不(bu)斷(duan)變化的(de)市場需求,因而項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)也越(yue)來越(yue)受到企(qi)業的(de)重(zhong)視。項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)已經成為任(ren)何人都應具備的(de)技能之一。本課程(cheng)以美國項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)協會*的(de)《項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)知識體系(xi)(xi)指南》PMBOK為核心內容(rong),通過講師講解、案(an)例分析、小(xiao)組(zu)討論、學員練習等授課方(fang)式(shi),使參加者理(li)(li)(li)解并掌握國際先(xian)進的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)、方(fang)法、工(gong)具和技能,幫助提高企(qi)業的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)水平。
【課程對象】
項目(mu)經理(li)、項目(mu)主管、項目(mu)管理(li)負責人,任何想提升(sheng)日常工(gong)作中項目(mu)管理(li)水平(ping)的人。
【課程大綱】
1. 現代項目管理發展的觀點
-用系統的觀點來認識項目管理
-什么是項目、項目管理
-項目的環境因素
-項目管理的要素有哪些
-項目管理生命周期
-項目管理的目標
-項目管理過程與知識領域
2. 項目的組織管理體系
-項目組織架構的設計
-項目組織的項目管理體系
3、項目的范圍管理
-項目需求收集的步驟
-項目需求管理的方法和技巧
-項目變化對項目經理的制約影響
-項目范圍計劃的關鍵流程和技巧
-項目范圍的定義及其意義
-WBS是項目管理計劃的基石
-WBS模型建立的原則與技巧
練習: 編制實戰項目的工作分解結構WBS
4、項目進度管理
-項目進度計劃的編制及技巧
-項目任務排序與網絡圖
-關鍵路徑法(CPM)
-關鍵路徑的選擇與分析
-項目進度控制的原理
-項目進度拖延的原因分析
練習:編制實戰項目的進度網絡圖
5.項目成本管理
-項目成本計劃的編制和技巧
-項目成本的組成
-項目成本績效報告
-項目成本的控制
練習:編制實戰項目的成本計劃
6.項目質量管理
-領先的質量保證體系
-企業對質量保證人員作用的誤解
-常見的質量保證工具
-質量控制
-如何獲得有效的檢查結果
7.項目采購管理:
-項目中的設備采購
-項目中的分包管理
8.項目的風險管理
-風險的特點
-項目風險管理的原則
-項目風險的定性定量分析
-風險應對措施
-風險的監控與風險管理跟進
9.項目的人力資源與溝通管理
-如何組建項目團隊
-如何獲取想要的項目資源
-激勵團隊的方法
-有效的溝通的三個方面
-如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息
10.項目的整體管理與評估
-變更管理
-項目收尾*不是“無聊”的工作
-有效的項目收尾過(guo)程
企業項目管理公開課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/250380.html
已開課(ke)時間Have start time
項目管理公開培訓班
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福(fu)生
- 研發多項目管理 董奎
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 房地產工程項目管理九大節點 安(an)老師
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 項目管理實戰 嚴(yan)昫
- 項目管理實戰 劉老師
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
- 研發項目管理與敏捷化開發 張曦春(chun)
- 北京大學房地產工程項目管理 講師(shi)團(tuan)
項目管理內訓
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊(
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊姣
- 《深入理解DevOps核心 金(jin)宗杰
- 項目策略銷售與管理 曹(cao)勇(yong)
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅蘊姣
- 產品集成產品開發項目管理 吳江
- 《字入人心,系統評估 —培 吳昊(
- 《千億級基建項目招標實戰: 羅蘊姣
- 落實高質量發展:項目全過程 李(li)皖(wan)彰
- 項目管理通識與訓戰 吳江