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如何打造員工執行力

    高效執行力
    主講人：董和風

     課程介紹：
     本訓練營旨在全方位打造員工的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋職業化的理念與行為；用互動的方式引導正確的工作心態與工作技能；用經典的電影片斷與生動的案例潛移默化；用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協調與合作。

     幫助企業：
     幫助企業通過投資員工心態，梳理企業的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升，從而達到業績的提升；培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。

     幫助參與者：
     投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化人才；幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式；實現成功的職業人生。

     參訓對象：企業基層、骨干員工及追求卓越執行力的職業人士。

     課程大綱：
    一、 靠結果生存：思路決定出路、結果改變人生
    員工和企業是什么關系？
    執行是“我做了嗎”？
    做任務是陷阱、做結果是餡餅
    做結果三思：結果是誰要的？結果要有什么？結果有什么用？
    九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？
    如何獲得*的結果？結果思維、底線原則、外包理念
    二、卓越執行六大法則：沒有執行力就沒有競爭力
    窮人法則：總有1000個窮的理由
    目標法則：盯準一只野兔
    *法則：做自己擅長的，上帝助你成功
    速度法則：先開*再瞄準
    團隊法則：利他就是利已
    裸奔法則：沒有退路就是出路
    三、效率做事：管理好時間才能管理好事情
    討論：為什么人們總說“很忙”？
    時間守恒：時間在哪，執行力就體現在哪
    不良時間分配：哪里起火往哪里跑
    *時間分配：永遠做重要不緊急的
    生命守恒：若不是現在，那是何時？
    時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子
    四、樂在工作：做好執行首先經營好自己
    快樂基因：17個秘密
    快樂入口一：ABC情緒理論
    快樂入口二：受益理論
    快樂入口三：放下理論
    快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力
    演練：控制情緒
    五、說對話辦對事：溝通無障礙、執行有保障
    溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
    溝通過程：解碼、編碼、反饋
    溝通結果：鼓舞他人的行動
    溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
    溝通策略二：如果…更好…
    溝通策略三：銷售你的建議（FAB）
    六、提升執行力四大工具:工欲善其事，必先利其器
    YCYA執行工具
    備忘錄Memorandum
    工作清單Task List
    頭腦風暴Brainstorming
    魚骨圖Fishbone Diagram
    目標分解：剝洋蔥法
    七、 執行力三大訓練：合理的是訓練、不合理的是磨煉

如何打造員工執行力