課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
認知思維培訓
課程背景:
你是否思考過為什么你的成長速度不如那些優秀的人?
想要提升自己的成長速度,第一步從哪里開始?
為什么同樣的事情,別人總是比你更快完成?
為什么同樣的動作,別人成功了而你還沒有?
為什么同樣的努力,別人步步高升,而你停滯不前?
在今天的課程中,從審視自己的思維開始,逐步找到你成長的阻礙,用更好的思考方式武裝自己,實現個人的倍速成長。
課程收益:
1、了解是什么阻礙了你認知升級的腳步,學習高手的模式,高手的思考方式,高手決策背后的思考方式與邏輯;
2、提升洞悉問題本質的能力,能夠跳出自我認知、從整個系統去看問題。
課程對象:企業新進員工、青年員工、其他員工等
課程形式:
1、理論聯系實踐:理論分析、案例討論、在深入理解的基礎上應用,提煉總結、理解應用大量的工具方法;
2、操作性強:采用國際先進的引導技術、行動學習、參與體驗式教學等方式,課堂以解決參與者的實際難題為導向,現場完成知識轉化;
3、生動活潑:輔導式培訓,結合TWC*/翻轉課堂+案例分析+視頻互動+實操演練。
課程綱要:
第一部分:認知能力與認知模型
1、什么是認知能力?
2、什么是認知進化
3、認知層次
感性思維—理性思維—哲科思維—覺性思維
4、什么阻礙了你的認知進化
--大腦認知的最小作用力原理:求存不求真
--從眾效應
案例分析
5、認知工具:認知深度決定認知高度
喬哈里視窗
第二部分:認知破界解決問題
1、認知破界:找到阻礙你進步的那堵墻
2、什么是隱含假設?
思考:為什么繩子能栓住大象
3、是什么阻礙了我們的進步?
4、認知破界的方法: 打破隱含假設
界定真實問題
重新定義問題
5、為什么有認知遮蔽?
打破隱含假設的好處是什么?
6、為什么我們無法界定問題?
不能準確描述問題
缺少梳理問題的清晰結構
被問題表現所蒙蔽
忽略問題隱含假設
案例分析:挑戰隱含假設
互動練習:找出重要的隱含假設—挑戰隱含假設—重新定義問題—真問題
7、探尋本質:真的么/總是真的么/有沒有例外
邏輯基點下移
升維思考:更高維的系統
第三部分:認知深度決定人生高度
1、作為一個職場人你最關心的問題是什么?
--什么是升職什么是加薪?
--你的收入與什么成正比?
職場案例
--VUCA時代創造更高價值的認知是?
2、每個階段對認知的挑戰
3、高認知人士有什么特點?
4、長期主義
認知思維培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/273710.html
已開課時間Have start time
- 張鑫磊
創新思維公開培訓班
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 金字塔原理 林若藍
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老師
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- 創造性解決問題
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師
- 創新思維訓練 李宣漫
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣漫
- TRIZ與創新思維 倪老師
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
創新思維內訓
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙
- 創新思維與問題解決 張瑞陽
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔(
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 《邏輯思維與表達課程》 董洪斌
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙