課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶高層營銷培訓
*精神執行力篇
第一單元、職業信仰與價值觀
1. *團隊百折不撓、永不放棄的精神力量是怎樣煉成的?
2. “*大心臟”修煉路徑:如何去除史上難去除的“懼上”心態?
3. *團隊人員具備了哪些特質?又是如何一步步做到的?
4. *團隊面對大領導總能不卑不亢,背后究竟是什么在支撐前行?
5. 如何真正創造高層客戶價值并持續發展和維護高端客戶資源?
6. 打造精神執行力的三篇經典必讀、必學、必練美文。
第二單元、客戶高層溝通與突破
1、 高層喜歡和什么樣的人溝通:(專業人士 做好準備)
-高層愿意接觸和接受什么樣的人士?
-高層管理者希望來者詳細了解自己的價值取向:
-了解客戶所在這一級別組織的長期戰略與愿景;
-對新政經模式的了解,包括知道該模式下的主要社會表現;
-通曉政企術語,政府決策流程、不同位置的不同政績訴求;
-了解現行區域經濟特點、官場生態、新政策變化及發展趨勢;
-對客戶組織的上級、下級、利益相關者以及競爭對手了如指掌。
2、 與客戶高層如何溝通?溝通什么?
-向關鍵人物推介并對銀行和銷售產生好感;
-找出我行為客戶帶來的獨有利益,說服關鍵人物 ;
-迅速制造與關鍵人物單獨交流的機會,深入交談;
-高層溝通要點:培訓關鍵人物。
A、目標:深入了解2-3 項核心關鍵亮點, 能準確表達;
B、耐心:成功需要4-6次,或者15-20 個小時;
C、決心:你放棄宣講,客戶放棄我行;
D、信心:決不決不放棄,下定決心教會他!
案例:小客服HOLD住億元大單
第三單元、高層客戶關系開發與維護
1、高層客戶開發核心解決四大難題:
-客戶高層難找
-客戶高層難約
-客戶高層難見
-客戶高層難搞定
2、客戶各層級的核心利益和風險;
-政企高層客戶的顯形需求和隱性需求;
-如何同政府高層建立關系?建立什么樣的關系?
-發現和培養教練,創造高層價值,建立相互信任、彼此共贏的銀政合作。
3、營銷基礎工作:
-做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
-做事--------工作上怎么做?如何真正創造高層客戶價值?
第四單元、實戰案例討論
1. 政府客戶高層營銷實戰全流程剖析;
2. 把控政府真實需求、創造客戶價值、實現銀政雙贏的獨特營銷方法。
客戶高層營銷培訓
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