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時間與目標管理沙盤

【課程簡介】：
我是CEO”是一款經典的沙盤模擬培訓課程，因為真實擬真商場與職場的真實現象，元素與效果貼近企業實際所遇到的所有情況，并把企業常見希望的職能附加其中，所以非常符合員工訓練需要的元素。
沙盤模(mo)擬(ni)(ni)中(zhong)模(mo)擬(ni)(ni)一(yi)個員工(gong)力爭上游的(de)30年職(zhi)場成(cheng)功奮(fen)斗縮(suo)影，員工(gong)需(xu)要用職(zhi)場上的(de)時(shi)間換(huan)取能(neng)力，再(zai)用能(neng)力轉(zhuan)化成(cheng)企(qi)業(ye)所需(xu)績效(xiao)，這樣(yang)的(de)職(zhi)場競爭濃縮(suo)在(zai)幾小時(shi)的(de)模(mo)擬(ni)(ni)競賽里。效(xiao)果(guo)顛覆了傳統(tong)的(de)大腦(nao)風暴，更有效(xiao)的(de)直(zhi)接挑戰企(qi)業(ye)未(wei)來所需(xu)要的(de)策略(lve)方(fang)(fang)向與(yu)方(fang)(fang)案，讓每一(yi)個參與(yu)者的(de)大腦(nao)都動(dong)(dong)起(qi)來，需(xu)要清晰的(de)設定工(gong)作目標，系(xi)統(tong)完整而且有序建構(gou)時(shi)間管理(li)的(de)全部(bu)，課程之后可以直(zhi)接產出的(de)行動(dong)(dong)方(fang)(fang)案，內(nei)容稍加(jia)討(tao)論，毋須轉(zhuan)換(huan)的(de)就(jiu)能(neng)直(zhi)接應用在(zai)企(qi)業(ye)之中(zhong)。

【課程收益】：
活化企業組織，激發創意與策略，團結內部向心力與企圖心；
挖掘人才接班計劃，讓人才更清晰了解目標管理；
提升企業職場倫理，強化團隊協作；
發掘每個人(ren)的能力特質(zhi)，做好自我時(shi)間管理，從(cong)而觀察素質(zhi)文化與潛能。

【關聯核心能力】：
建立高效團隊(dui)、沖突管(guan)理、指(zhi)導他人、決策(ce)制定、計劃能力、時間管(guan)理、問題分(fen)析、壓力承(cheng)受、目標(biao)管(guan)理、傾聽、談判、組織(zhi)。

【課程設置】：
第一階段：混亂無方向摸索期
-職場升職與績效
-職場規劃（時間管理與績效的匹配）
-自我時間與注(zhu)意力管理（如何完(wan)成既定的工作(zuo)目標）

第二階段：獨立思考期
-面對個人問題（如何進一步發展）
-積極心態和責任感（團隊合作中的自我認知）
-自我(wo)管(guan)(guan)理及構建項目（項目的時間管(guan)(guan)理和績效達成）

第三階段：尋求合作期
-談判與溝通
-面對拒絕的處理
-遭遇質疑的應對

第四階段：規模融合合作期
-合作擴大化
-全面系統思考
-團隊分工

第五階段：團隊協作期
-組織彼此
-完整結構性的公司
-經營策略

第六階段：團結奮進期
-快速的策略調整
-通過(guo)問(wen)題翻(fan)轉(zhuan)局面

時間與目標管理沙盤