課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶的營銷課程
課程受眾:大客戶營銷人員、營銷管理人員、招投標部門人員
課程研發背景:
在大客戶(單位型客戶、VIP個人型業務)營銷中,人際關系是放在首位的,而在人際關系較好的情況下,應當如何深挖客戶的需求,如何科學的做好招標,提升中標率;是本次課程我們要探討的主要方向。從大客戶商務洽談到談判技巧;從招投標全流程分析到高難度標的如何實現成交,落地指導大客戶營銷。
課程大綱:
第一講:大客戶首席營銷官
單元收益:
回顧大客戶的定義與政企、央企、國企、名企、個人業務等分類
大客戶基本概念與大客戶分類等基礎知識
第二講:大客戶營銷信息收集與準備
單元收益:
掌握大客戶信息收集,為大客戶深度開發做基礎
面對面商務洽談前期準備
一、 信息收集掌握關鍵
(一) 信息收集之大客戶心中的六問與四準備
(二) 面對面洽談前準備——大客戶精準營銷工具BEIK模型解讀
二、 利用營銷工具實現信息收集:
(一) 客戶關系發展表
(二) 動機分析圖
(一) 進度分析圖
(二) 制定差異化的客戶關系發展表
第三講:大客戶面對面營銷實戰
單元收益:
面對面前期自我包裝
掌握大客戶商務洽談博弈技巧
掌握三大關鍵人物談判技巧
一、 關鍵人物會面前準備
(一) 掌握建立第一印象的重要性與原則;
(二) 掌握如何建立客戶營銷的親和力;
(三) 如何打造客戶談判技巧的“氣場”五要素;
(四) 理解專家形象重要性與落地指導;
(五) 逼格可以是“裝”出來的,職業包裝打造;
二、 深挖客戶需求與痛點技巧之引導藝術
三、 商務洽談博弈技巧
四、 產品介紹技巧與造夢藝術
五、 正確理解客戶抗拒點來源
六、 三大關鍵人物談判技巧
(一) 當決策者說“我要考慮一下”,應對套路;
(二) 當非決策者說“我要考慮一下”,應對套路;
第四講:銷冠型團隊如何招投標 實戰推演
單元收益:
掌握招投標全流程
掌握銷冠型團隊八大招標手段在實戰中的應用
招投標全流程與高難度破解,盡可能實現不流標、不“為他人做嫁衣”
掌握利用工具輔助招標進度
應用與實戰互動
一、 國內第一名HW公司招投標實戰案例分析與解讀(招標案例一)出現勁敵如何破解
二、 組織機構構架在采購流程中的應用
(一) 招投標五大分類
(二) 商務型招投標流程解析
(三) 招投標全流程
(四) 招投標六大環節解讀
(五) 招投標
(六) 招投標項目八大手段
三、 如何破解招標案例一:出現勁敵時如何搶標
四、 面對異性標、出現友商的標的,如何拿標(項目分析五個方面)
五、 利用營銷工具(項目進度分析圖表)實現信息收集:
(一) 客戶關系發展表
(二) 動機分析圖
六、 制定差異化的大客戶關系發展表
七、 講標技巧與藝術(一天課程不涵蓋這部分內容)
八、 HW公司招投標大型實戰案例(二)處于下風如何破解
九、 HW公司招投標大型實戰案例(三)在招標前期工作,如何科學的降低友商
大客戶的營銷課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/279102.html
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