国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

建立財務共享中心培訓課程

課程背景
    近年來，隨著經營規模的不斷擴大和經營環境的日趨復雜,企業的財務管控能力面臨嚴峻挑戰，共享服務中心作為一種新型的管理模式,它能給企業帶來了成本控制的機會、增強了財務管控能力、提升了風險防范的水平。在中國，這一新模式陸續得到大型企業的借鑒和嘗試。然而，大家對財務共享中心的認識卻是千差萬別，實施起來更是五花八門。貴公司是否正在困惑：
    *全國的財務共享中心建設風起云涌，有成功也有失敗案例，究竟適合我們企業嗎？
    *財務組織日漸龐大，財務運行成本高企，財務共享中心是否能夠直接帶來成本降低？
    *建立過程中存在哪些主要障礙，要如何妥善應對流程再造過程中的博弈難題？
    *財務共享中心地址應該在哪里？如何做好成本與效益之間的平衡？
     本課程根據多年為各類企業提供財務共享服務中心建設服務的實踐總結，從流程再造出發，系統講解財務共享中心的建設要點。讓您掌握財務中心從無到有的全過程，順利建立自己企業的財務共享中心。無論你想通過工作流程的改善來實現成本的減少，還是想通過集中化對整個公司有更好的管理，該課程都是您*的選擇。

課程收益
*【標桿力量】提供財務共享中心管理領先企業參觀交流平臺
*【系統講解】全面理解和掌握財務共享服務建設和流程再造
*【把握核心】充分認識財務共享中心的作用及其創造的價值
*【重點剖析】成功建設財務共享中心的關鍵因素，組織保障 

課程大綱

第1天 財務共享中心規劃
一、財務共享服務--集團公司共享服務的核心
-什么是財務共享服務
-財務共享中心與傳統財務管理模式有何區別
-財務共享中心模式的利與弊
-財務共享中心模式適合的企業
二、財務共享中心的職能定位
-財務共享中心與財務職能轉型
-財務共享中心與公司戰略銜接
-核算標準化、效率提升還是成本降低增加內部客戶滿意度？
三、財務共享中心的整體規劃
-財務共享中心規劃的總體原則
-如何選擇合適的財務共享中心運營模式
-總部轉型、財務部門轉型及內部客戶轉型
-成本效益分析
-如何進行財務共享中心選址
-戰略目標與選址要素
-工作中心的整體布局與細節考量
-財務共享中心的組織規劃
-財務共享中心在集團組織架構中的位置
-不同財務共享中心的內部組織結構對比
-財務共享中心匯報關系的轉變
-如何選擇第三方合作伙伴進行信息系統支持
案例分析：
- 案例1：某跨國企業的第一個亞太共享中心建設
- 案例2：中國某領先企業的財務共享中心模式
拓展應用：
- 練習1：根據案例企業討論并建立適合的財務中心

第2天財務共享中心組建
四、財務共享中心流程設計
-財務共享中心的運作模式與服務范圍確認
-外部報賬關系分析與報賬審核流程設計
-核算的職能分配與流程設計
-資金收支模式與結算流程設計
-其他職能流程設計
-財務共享中心的制度體系建設
-與業務部門的服務水平協議
-財務共享中心的管理辦法及內控細則
-財務共享中心績效指標與評價關鍵點
五、財務共享中心技術平臺設計
-企業技術環境現狀評估與分析
-設計技術平臺實施計劃
-財務在線系統藍圖設計
-系統開發測試與上線推廣
六、財務共享中心建立的難點與風險應對
-財務變革目標不明確
-成員單位及主要部門負責人的利益點分析
-短期方案如何向長期方案進行有效過渡
-人為變革的風險控制
-共享服務中心實施初期的關鍵人員流失、新募人員的技能不熟練以及新系統不穩定造成的混亂及應對方法
案例分析：
- 案例3：某在華集團的財務共享中心管理
- 案例4：世界500強企業的財務共享中心建設與管理
拓展應用：
- 練習2：討論財務共享服務的未來

第3天上午：參觀交流--財務共享中心管理領先企業參訪交流

建立財務共享中心培訓課程