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中國企業培訓講師
目標與時間管理——提升工作效率與工作品質的目標與時間管理策略
2025-09-15 12:52:48
 
講師:潘業喜 瀏覽次數:3000

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:潘業喜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

目標時間管理策略課程

【課程大綱】
打破傳統工作觀念思維,提高新競爭力
認識目標管理的重要性,提升工作品質
學習時間管理基本辦法,提高工作效率
學習與提升高效執行力,倍增工作業績

【課程大綱】
第一章 打破傳統工作觀念與思維
一 新時代新特征:競爭、多變、速度、迭代
二 互動討論:Changeyour words ,change your world.
三 新需求 新思維:
馬斯洛需求理論與新思維
用戶力思維:買方思維、向上管理思維
價值感思維:應對、滿足、創造、引領
個體價值思維:個體核能+崗位需求=發展機遇(價值體現)
四 優秀職員需要的四大轉變:學習、改變、加速、創新
學習:學習新知識  掌握新資訊  提高新技能
改變:打破傳統 轉換新思維 突破自我
加速:用未來的眼光 加速今天的成長;等、走、跑、飛
創新:整合資源 迭代升級 創造價值  
五 開啟時間與目標管理新智慧
1互動思考:兩點之間最短的距離為什么是0距離
2開啟時間與目標管理高維智慧
0維:點(道):方向 定位   
1維:線(路):實踐 行動      
2維:面(圈):圈子 資源           
3維:體(格):格局 價值         
4維:時空(空間+時間):為夢拼搏 不負韶華

第二章 目標管理
一 檢測生涯 重啟自己
1分享故事:你在“跟誰玩”
2告別“忙、茫、盲”的生涯假象
一個“我”字,發現自己
一個“主”字,點亮自己
一個“態”字,重啟自我
3*實驗:人生的瓶子你裝對了嗎?
互動問答:給你10元,徒步去機場,你會去嗎?
生涯的“大石頭”:目標管理的意義
生涯的“小縫隙”:時間管理的意義
二 設定目標的作用
有方向感
提升能力
收心聚力
持久動力
高效產出
激發潛能
有影響力
三 目標管理新思維
重啟理論
砍樹理論
燈塔效應
心流體驗
挖井理論
視野效應
信念打造
四 目標管理助力高效工作
1設定目標:想要的結果
目標設定感性法則:熱血沸騰 心動不已
目標設定理性法則:SMART(明確具體、可衡量、可實現、相關聯、有期限)
目標設定策略:杰西“意義感”設定法
目標設定策略:*三板斧
2分解目標:
分解成“夠得著”的目標:大目標里的小目標;團隊目標里的個人目標
分解目標必須有時間限制
分解目標要具體:具體到每個人要做哪些事
3制定計劃:每年、每季度、每月、每周每天要做什么
4立刻行動:
行動力:世界上最遙遠的距離;
行動狀態:先知先覺,后知后覺,不知不覺
5時間管理:4D法則、極簡主義、番茄工作法等
6調整總結:監督、溝通、調整、總結、再計劃

第三章 時間管理
一 時間管理意義
互動問答:時間銀行里的86400元,你會怎么用
時間的特點
二 時間管理策略
四象限法則:重要的、緊急的、不重要的、不緊急的
精英法則:凡事預則立
*法則:記錄時間、管理時間、自我提問、有效利用
GTD法則:收集、整理、組織、回顧、行動
1-3-5法則:每天 1 件重要任務、3件中等任務、5件小型瑣事
麥肯錫30秒電梯理論
番茄工作法
工作中突發事情處理步驟
時間管理工具APP
三 高效能工作的七個新習慣
習慣一 積極主動
工作的意義:為探索而前進,保持前進的姿態
主動的價值:雞蛋的故事,老鷹的故事,點燈的故事
主動的策略:自我激勵、自我暗示、斬斷退路、做不擅長之事、勇于擔當
主動的禁忌:不是狂妄,不是個人英雄主義,不是無方向,不是無責任
習慣二 高效執行
1執行力:你在挖井,還是挖水
你完成的是任務 or 結果?挖井是任務,見水是結果!
沒有創造團隊價值,不是結果;沒有結果,沒有個人價值!
正確的工作姿態:有結果的執行力有目標的行動力
案例:任務匯報(賣鞋)  陳述和解釋  /  建議和結果
2高效執行力:創造價值,才有價值
新人:看、停、等、靠;精英:干、快、準、狠
個人價值:工作創造個人價值,在工作中升值
企業價值:人才與客戶創造企業價值,相互賦能創造可能
未來價值:滿足市場新需求,創造新競爭力,才能贏在未來
習慣三 極簡主義
大眾思維與從眾思維:從 0  到  1
生涯極簡三問:Who Where How
生涯斷舍離(山下英子):斷念 舍物 離欲
阿甘的回答:思維極簡,越易成功
找自己1%的世界,創造100%的自己
一生干好一件事,一生愛好一個人
習慣四 雙贏思維
命運共同體的雙贏思維
個體與企業的雙贏思維
領導與員工的雙贏思維
員工與客戶的雙贏思維
線上與線下的雙贏思維
產品與需求的雙贏思維
售前與售后的雙贏思維
習慣五 高效溝通
高效溝通三步法:倒水的原理
性格色彩與溝通策略
習慣六 高效學習
習慣七 自我更新
工作升級:問道學法 學以致用 精通一業 傳道授業
工作賦能:增強裝備(新知識+新技能),大膽賦能(幫助他人)
總結:只爭朝夕 不負韶華 為夢前行

目標時間管理策略課程


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