課程描(miao)述INTRODUCTION
物業(ye)服務品(pin)質提升培訓課程
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
物業服(fu)務品質提(ti)升培訓課(ke)程
課程背景:
近幾(ji)年,隨著物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)快速發展,法(fa)律法(fa)規(gui)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)完(wan)善,客戶需(xu)求的(de)(de)(de)(de)日(ri)趨多元化,物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)市場競爭中取得有利地(di)位,要(yao)(yao)(yao)求物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)有一(yi)批優(you)秀的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)理(li)(li)人團(tuan)隊。并且,經(jing)(jing)歷了2020年疫情,物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)價值迅(xun)速釋放;2021年隨著房(fang)(fang)地(di)產行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)深度調整,物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)外(wai)部環境巨(ju)變;2022年物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)逐步減弱(ruo)其(qi)房(fang)(fang)地(di)產附庸屬性獨(du)立發展;2023年物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)進入發展新時期,物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭將更加(jia)激(ji)烈。目(mu)前物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)基礎服務仍(reng)然是物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)(yao)收入,物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)水平,提(ti)升(sheng)服務品(pin)質(zhi),必須(xu)提(ti)高經(jing)(jing)理(li)(li)人自(zi)身的(de)(de)(de)(de)素質(zhi)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li),不斷(duan)(duan)提(ti)升(sheng)經(jing)(jing)理(li)(li)人的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li),也是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略發展的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)一(yi)環。物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)只有在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)上是行(xing)(xing)家,在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)務上是專家,才(cai)能(neng)管(guan)(guan)理(li)(li)好項(xiang)目(mu),成為一(yi)個優(you)秀的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人。為了提(ti)高物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)服務品(pin)質(zhi)與經(jing)(jing)理(li)(li)人隊伍(wu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li),建(jian)設和(he)完(wan)善精細化管(guan)(guan)理(li)(li)體系。
課程收益:
1、樹立品質意識;
2、掌握物業管理服務方案和項目管理體系文件建立的方法;
3、掌握推動項目品質提升的方法和要點;
4、有效建(jian)立(li)物業項目(mu)的精(jing)細化管理體系。
培訓對象:
1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員;
2、物業項目核心管理團隊、物業公司中層及后備管理干部;
3、企事業單位、學校、醫院等從事后勤管理服務工作分管領導;
4、各(ge)地社(she)區、街(jie)道辦、物業辦、分管物業工作的負責人(ren)。
課程大綱:
第一章 物業服務品質提升的關鍵點
一 、質量管理管控
1、理解質量體系文件
2、掌握內部質量審核制度
3、物業服務品質管控的要點
二、品質管理的新思路
1、品質管理中心職責與權力
2、品(pin)質(zhi)管理(li)中心的(de)新思路
第二章 物業服務品質創新及精細化
一、如何提高工作執行力和職業化
1、執行力六大策略
2、職業化十大修煉
二、物業服務精細化
1、物業服務精細化管理解析
2、物業服務如何優化精細化管理
3、物業服務如何提升精細化管理
4、標桿管理與企業精細化路徑
三、 如何運用績效管理模式
1、企業績效管理模式
2、企業獎懲制度管理模式
3、企業培訓考核管理模式
4、企業質量創新管理模式
第三章 全面可視化管理精細化體系建設
一、可視化管理含義、目的、原則、作用
1、可視化管理含義在于工具、定位、畫線、掛標識牌
2、可視化管理目的明確告知
3、可視化管理原則視覺化、透明化、界限化
4、可視化管理作用一目了然
二、可視化管理精細化體系建設
1、顏色線條標準基礎建設
2、交叉路口導向、安全護欄標示建設
3、物業設施設備間各種管網精細化建設
三、可視化管理精細化體系建設實例
1、禁止類標志標識方法
2、提示標志標示方法
3、警示標志標示方法
4、消防設施防阻塞標示方法
5、地面井蓋的標示方法
第四章 物業項目合同全周期管理體系建設
一、合同不同階段的體系建設
1、項目招投標階段的體系建設
2、項目合同簽訂階段的體系建設
3、項目前期準備階段的體系建設
4、項目前期管理階段的體系建設
5、項目日常運維階段的體系建設
6、項目管理權移交階段的體系建設
二、合同實施過程中的體系建設
1、項目規劃設計過程中的體系建設
2、項目施工建設過程中的體系建設
3、項目竣工驗收過程中的體系建設
4、項目(mu)承接(jie)查驗過程中的(de)體系(xi)建設
第五章 物業狀態品質提升和精細化體系建設
一、工程維修部品質提升和精細化體系建設
1、房屋本體維修品質提升和精細化體系建設
2、設備設施維護品質提升和精細化體系建設
3、設備房維護品質提升和精細化體系建設
4、公共場所、道路維護品質提升和精細化體系建設
二、環衛綠化部品質提升和精細化體系建設
1、清潔方面品質提升和精細化體系建設
2、綠化方面品質提升和精細化體系建設
3、消殺方面品質提升和精細化體系建設
4、垃圾(ji)清運方面品質提(ti)升和精細化體系建設
第六章 物業窗口品質提升和精細化體系建設
一、客服中心品質提升和精細化體系建設
1、客服中心總臺精細化體系建設
2、裝修管理精細化建設
3、業主檔案精細化體系建設
4、收費管理精細化體系建設
二、秩序維護部品質提升和精細化體系建設
1、消防安全品質提升和精細化體系建設
2、周界監控品質提升和精細化體系建設
3、巡視檢查品質提升和精細化體系建設
4、停車場品(pin)質提升和精細化體系建(jian)設(she)
講師介紹:
岳老師(shi)(shi):全國第一(yi)批物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)管理注冊(ce)師(shi)(shi),物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目實戰專(zhuan)家。北京大(da)學經濟管理學院(yuan)客座(zuo)教(jiao)授(shou)、西北大(da)學物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目創(chuang)就業(ye)(ye)培訓指導中(zhong)心導師(shi)(shi)、中(zhong)國物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)協會產、學、研委(wei)員(yuan)會委(wei)員(yuan)、中(zhong)國物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)協會設(she)施(shi)設(she)備(bei)技(ji)術委(wei)員(yuan)會師(shi)(shi)資(zi)庫講師(shi)(shi)、國家開放(fang)大(da)學物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)管理學院(yuan)容座(zuo)教(jiao)授(shou)、全國房地產培訓中(zhong)心客座(zuo)教(jiao)授(shou)。北京中(zhong)晟博越(yue)教(jiao)育咨詢中(zhong)心特邀(yao)講師(shi)(shi)。主(zhu)編了《物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)法(fa)律(lv)法(fa)規案例評析》《物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)設(she)施(shi)設(she)備(bei)》《物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)設(she)備(bei)常見(jian)故障處理》等(deng)8本(ben)專(zhuan)業(ye)(ye)教(jiao)材;獲得*獎(jiang)(jiang)項(xiang)(xiang)(xiang)9項(xiang)(xiang)(xiang)及多次獲得省市科研獎(jiang)(jiang)項(xiang)(xiang)(xiang);取得兩項(xiang)(xiang)(xiang)實用型發明專(zhuan)利。
物業服務(wu)品質提(ti)升培訓課程
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已開(kai)課時間Have start time
客戶服務公開培訓班
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- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 平衡制勝的高超客戶服務管理 周力(li)之
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮(gong)同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳(wu)旭(xu)東
- 全面客戶關系管理系列之:顧 孫(sun)老師
- 中國式CRM——中國企業客 張亞(ya)強
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 新客戶開發與銷售業績提升 嚴家明
- 360°客戶關系管理 宮同(tong)昌(chang)
- 服務營銷百分百 李羿(yi)鋒
- 客戶服務—* 江(jiang)老師
- 客服人員的情緒管理技巧 林老師
- 卓越的客戶服務技巧訓練 田勝波
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波(bo)
客戶服務內訓
- 客服管理實戰——客服經理的 陳(chen)佩琦
- 銀行全員服務營銷能力提升 羅(luo)星
- 網絡客服的營銷與服務技巧 勞(lao)慧(hui)明
- 大堂經理投訴處理技巧提升 羅星
- 現場管理與突發事件處理 羅星
- 提升醫療服務意識聚焦醫患關 孫(sun)煒彤(tong)
- 實體門店投訴處理技巧 勞(lao)慧明
- 金融行業-柜面英語口語交流 孫煒彤
- 服務人員的職業素養與服務意 羅星(xing)
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- 網點經營實戰——投訴處理與 陳(chen)佩琦
- 讓客戶滿意的服務技巧 勞慧明