課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷商業模式課程
【課程背景】
商業活動是人類最重要的經濟活動,正是因為商業的不斷進化促進了經濟的巨大發展。而任何商業活動要能正常進行下去,就一定要有相對穩定的商業運作方式和共同遵循的交易法則,也就必然要有特定的商業模式。其實任何一家中外優秀企業的成功,并不是其產品或服務一定是在同行中非比尋常的,而是因為其建立了一套超出對手的商業模式,沃爾瑪是這樣,亞馬遜是這樣,阿里巴巴是這樣,騰訊還是這樣。企業是市場的替代,替代的最基本考慮就在于降低經營成本,而替代的過程就是商業活動,替代的結果就是實現了更多的盈利。建立能充分發揮自身優勢的商業模式,才是現代企業最重要的必勝之道。依靠一套成熟的商業模式,也可以幫助企業實現經營將“復雜的事情簡單化”,從而提升管理和經營的效率和效益,創造更高的企業效益。
【課程收益】
1、能著手構建企業的價值運作方式
2、基本掌握為企業獲取更高利潤的套路
3、能分析本企業的商業生態
4、促使學員具備高明的商業頭腦
5、打開創新自身商業模式的思路
【課程特色】
視頻精選:生動而形象地深刻理解商業模式的奧秘
典型解析:看國內外*的商業模式是怎樣煉成的
課堂教練:手把手指導學員如何構建自己的商業模式
直通要害:著力形成走在市場前列的商業思維
【課程大綱】
1、商業模式的本質
2、商業模式的三大要素
3、商業模式的主要目標
4、商業模式的基本類型
5、構建商業模式的重要方法
6、商業模式有效落地的重點
【課程基本模型】
商業模式畫布模型——
核心是客戶價值主張(人們永遠希望以更低的價格,更快的速度,買到更好的東西。得乎其中是有二,下是只有其一)
精益的成本結構分析(可以不擁有但一定要能支配關鍵資源)
可靠的收入來源分析(商業模式首先要有一個高頻的交易作為入口)
營銷商業模式課程
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已開課時間Have start time
- 黃育德
商業模式公開培訓班
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
商業模式內訓
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍