課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
營銷落地策略課程
【培訓收益】:
增強對市場態勢的掌控,緊跟營銷新變化
構建對客戶、需求的預判,診斷與開發能力
掌控對市場關鍵因素的管理策略
通過對市場及行業分析,激勵渠道客戶心智,提升區域品牌經營能力
拓展品牌新思路,認知品牌經營中的問題并明確操作方向
掌握區域(yu)品牌打造戰略(lve)與(yu)戰術
【培訓對象】:
董事長、總(zong)經(jing)理、營銷高管(guan)、渠道客戶
【培訓提綱】:
一級提綱
二級提綱
培訓方式
行業破局
行業競爭格局縱覽
行業大環境分析及市場發生了什么變化
未來行業的競爭格局縱覽與戰略出路思考
老師講解
案例剖析
市場管理核心篇
核心一:市場洞察——力量反轉
1、過剩:價值喪失
2、升級:再創造
3、捆綁:共同體
核心二:自我診斷與升級
1、優勢:合作的理由
2、劣勢:丟單的關鍵
3、價值點:利益的源泉
4、連接點:深度策略
核心三:客戶管理
1、周期:選擇制勝
2、能力:發展的必然
3、團隊:基因工程
4、依賴點:價值所在
核心四:市場管理策略
1、一個關鍵:搶占需求點
2、兩大理由:創新價值鏈
3、三大機制:深度捆綁經營
4、四大策略:服務營銷
老師講解
案例分享
視頻分享
品牌打造——五步法
第一步:構建品牌的戰略
1、營銷戰略清晰
2、四大關鍵指標策略
3、品牌戰略決策
第二步:品牌的細分與定位原則
1、品牌認知優化
2、品牌空白點找尋
3、品牌定位與具象化
第三步:品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路
1、品牌內涵豐富
2、品牌故事傳播
1、品牌傳播形象策略
第四步:如何以小搏大,實現品牌的跨越式發展
1、借勢策略
2、聚焦策略
3、口碑策略
第五步:如何進行四兩撥千斤的事件營銷
1、造焦點
2、借熱點
3、扎痛點
營銷落地策略課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/302007.html
已開課時間Have start time
- 胡天墨
品牌管理公開培訓班
- 卡位戰略營銷與品牌策劃 丁興(xing)良
- 重構互聯網時代的品牌力和產 李(li)鈺晟
- 產品經理
- 贏在品牌—品牌四步曲、戰略 劉云
- 互聯網金融法律風險防范與P 孫自通
- 品牌戰略與模式創新 陳能文
- 優勢品牌增值管理--基于商 芷維
- 營銷戰略沙盤 李鈺(yu)晟
- 品牌塑造與傳播管理 周恒軼
- 策略性品牌管理 成敏華
- 生意導向的品牌組織與管理 李(li)鈺晟
- 如何讓產品賺錢 曹(cao)修洪
品牌管理內訓
- 數字化環境:品牌營銷戰略制 趙(zhao)桐
- 環境-定位-品牌--品牌核 余明陽
- 現代市場營銷與品牌推廣策略 王琛(chen)
- 品牌意識及傳播公關(輿情管 彭曉輝
- 數據驅動品牌增長 袁(yuan)浩
- 景區營銷秘籍 從市場分析到 滕佳
- 《企業品牌體系建設與管理》 趙桐
- 品牌戰略體系實戰策略 趙桐
- 《體驗經濟下的品牌升維》 陸堯
- 《拒絕空談理論 體系化攻克 黃光(guang)偉
- 《可想階段 - 明確企業核 陸堯
- 霸位營銷--低成本高效建構 舒國華