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中國企業培訓講師
逆勢增長必修課——以小博大撬動高端品牌新出路
2025-05-19 12:24:18
 
講師:姚吉慶、陳文澤 瀏覽次數:3062

課程描述INTRODUCTION

像素級拆解以小博大的高端品牌力以及數字化力打造策略

· 高層管理者· 營銷副總· 營銷總監

培訓講師:姚吉慶、陳文澤    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

高端品牌建設培訓

如果您的企業需要優化品牌戰略,提升品牌號召力,擴大傳播效果,改善數字化能力,提高營銷管理水平等等。看著很復雜,但做起來一點都不困難。
小企成功靠產品,大企成功靠品牌,長遠的成功靠系統。想要企業走得又穩又遠,就必須讓企業自身的系統無論是品牌還是管理像高精密儀器一樣跑起來。
用系統化的思維去運營企業,實現規模化作戰,才能使企業基業長青。
這是一堂想做大做強的企業家們、高管們的必修核心課,讓您從理論到實操實現質的飛躍。

課程亮點:
1.豪華導師陣容,兩大*實戰專家重磅主講
姚吉慶先生
慕思集團副董事長
高端品牌方法論創始人
曾任廣東華帝集團有限公司總經理,使華帝燃具連續五年保持中國銷量第一
曾任奧克斯空調總經理,成功實現品牌戰略轉型和快速增長
曾任歐派集團營銷總裁,四年內實現歐派集團從中國櫥柜*到中國定制家居*的跨越
歷任慕思集團總裁、副董事長,助力慕思于2022年在深交所主板成功上市,上市當天市值突破200億元。
榮獲2023中國十大品牌專家,中國品牌(行業)十大榜樣人物中國家居產業行業年度人物,
中國傳媒大學客座教授,中國*品牌聯盟創始人等社會榮譽
同時開創高端品牌方法論,著有《贏家--*方法論》

陳文澤先生
慕思集團CTO&CIO數字化實戰專家
獲TOGAF/PMP/ACP/NPDP/DAMA/CSPM等專業認證
11年華為項目經驗,華為卓越績效貢獻獎,華為金牌個人、金牌團隊
曾任華為IT總監,負責IT產品研發及交付管理。精通企業數字化轉型、變革管理、企業架構、數據治理、研發能力建設與運營等
 專業領域,具備成熟方法論,對企業數字化轉型有深刻理解。具備豐富的業務&T規劃、架構、設計、項目管理及大規模團隊管理經驗。

2.慕思集團--新質生產力的標桿企業代表、世界軟床行業數字化轉型領跑者
 慕思集團成立于2004年,以健康睡眠資源整合者為目標,于2015年士TA4多UA片門米H田級級知臺S現完民生告公5域的智能化、自動化、柔性化、*化等數字化轉型。歷經20載的發展,成為了目前*能與國際高端品牌分庭抗禮的高端健康睡眠品牌。通過參訪慕思數字4.0數智工廠,近距離研學數字化轉型成功案例,做到實地學習心中有數。

3.實際解決問題--數字化轉型的落地與執行
 課程內容除融合慕思多年沉淀的高端品牌方法論外,更從透視企業成長周期為出發,設計梳理數字化轉型流程,提供企業營銷數字化,科學數據管理、找準正確戰略等解決方案,真正做到有方法、有案例、有指導的高效三合一。

4.大咖導師親自點撥--小班教學,講透每一個細節
 主講導師均擁有多年實戰硬核經驗,i問道課采用小班制教學模式充分照顧每一個企業學員的需求。同時課中、課后等,學員均可與導師進行一對一面對面交流,幫助企業學員更好地成長和收獲,實現學習效益*化。

課程安排:
7月26日
上午:研學體驗:參觀慕思健康睡眠產業基地
下午:專題授課:以小博大的品牌致勝策略
授課導師:姚吉慶
晚上:沙盤演練
授課導師:姚吉慶

7月278
上午:專題授課:高端品牌方法論之數字化力修煉
授課導師:姚吉慶
專題授課:從戰略到數字化
授課導師:陳文澤
下午:專題授課:從戰略到數字化
授課導師:陳文澤
晚上:沙盤演練
授課導師:姚吉慶、陳文澤

7月28日
上午:實操演練:面對面指導,導師點撥
下午:互動答疑:解惑企業難點

費用標準:
單人報名:19800元/席
雙人成行:立減1000元/席,僅18800元/席(需屬同一家企業)
三人及三人以上:立減3000元/席,僅16800元/席(需屬同一家企業)
 費用包含:3天精品課程、3天酒店大巴接送、3天午餐自助餐、3天晚餐自助餐、3天茶歇、第一晚的VIP歡迎晚宴(不含往返交通及住宿)

高端品牌建設培訓


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    參加課程:逆勢增長必修課——以小博大撬動高端品牌新出路

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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