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踐行執行力提升課程

【課程背景】
 在日常工作中，我們都希望擁有高績效、高執行、高凝聚力的團隊。但經常會出現計劃的很好，員工熱情很高，卻恰恰在執行方面不盡人意，不是這個環節出問題就是那個環節出問題，甚至各種拖沓、延遲、質量低下等層出不窮。這里問題的根源在于執行力出現了問題。對于一個團隊、企業來說，執行力尤為關鍵，沒有執行就沒有業績，所有的一切都是紙上談兵不可能落地實處。那么究竟什么原因導致團隊執行力低下，我們又該如何去解決和推動執行力的提升呢。本課程將圍繞如何構筑一套執行力體系來詳細闡明如何提升執行力，并將之做到完美，從而引爆執行力。

【課程收益】
了解執行力低下的現象及原因
了解提升執行力的方法和工具
開啟自我覺醒，形成執行力提升的內驅力
學會踐行執行力提升的訓練方法

【課程特色】
翔實的案例講解，互動分享與思考，深入淺出，讓員工深受啟發與領悟。
以學員為中心，在學習中思考，在體驗中學習，在互動中學習。
結合自身的工作特點，讓學習更貼近實際

【課程對象】
主管及以上中層帶團隊領導者，受執行力低下困擾的員工

【課程大綱】
我們大腦的構成是什么樣的？
什么是三重腦？
我們的焦慮、恐懼、猶豫究竟來自哪里？
一起來認識一下舒適區、拉伸區和困難區。
執行力在個人事業成功模型里的重要性
個人事業成功的三要素：能力X熱愛X平臺（機會）
執行力扮演的校色
對執行力的認知
什么是執行力？
執行力和行動力的區別
立即執行的6大好處
執行力的低下的誤區
持續的拖沓延遲
Deadline魔咒
茫然無措，無從下手
不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓
想起來簡單，做起來太難了
精力不濟，干活就累
小結：溫水煮青蛙，生命在不知不覺中消耗
跳出執行力低下的陷阱
不靠譜，磨磨蹭蹭
什么都想做什么都做不好
急于求成，總想快速獲得回報
忽視負面情緒
小結：不要成為自己討厭的人
了解并掌控執行力的邏輯
成為真正靠譜的執行者
執行力的關鍵在于立即行動
具備真正的解決難題的能力
小結：發揮優勢，盡量彌補短板
七：重塑自己的執行力思維
思維一：給自己一個開始的理由，別找借口
思維二：摒棄干擾，凝聚精力：專注、專注、專注
思維三：持續反饋，正向激勵
小結：專注的本質
八：執行力突圍技能
技能一：擺脫焦慮，內觀自己
2、技能二：做一個極致主義者
3、技能三：時間管理
4、技能四：精力管理
小結：自我掌控的力量
九：引爆執行力
1、選項工作法
2、工作框架工作法打造優先順序
3、構建結果導向思維
4、做好行動回顧：P-D-C-A
5、發揮優勢，改變劣勢
6、合作共贏，發揮潛能
7、精準執行，高效賦能
小結：讓效率變成習慣
結束語： 執行力體系的打造，需要從自我覺醒開啟，通過不斷地練習和踐行，我們終將成為高執行力的優秀人才，我們的團隊將最終成為一個高績效、高執行、高凝聚力的團隊。
--End--

踐行執行力提升課程