課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫藥營銷模式課程
課程背景:
營銷是醫藥企業的生命線,整個行業面臨產能過剩,產品同質化嚴重,加劇了行業白熱化競爭。醫藥行業的銷售面臨極大的不確定性,未來如何應對多變的市場,在資源有限的情況下,如果以最小的投入換取銷量的持續增長?
醫藥行業不同渠道的營銷模式截然不同,醫院渠道、OTC零售渠道,醫藥招商模式,近幾年發展起來的醫藥電商,不同渠道需要不同的推廣模式
現實中,很多負責醫院銷售的缺乏專業的推廣技能
很多企業對零售大客戶推廣模式也不了解
醫藥企業也管理層也不清楚醫藥電子商務該如何運營和推廣
很多企業采取的是招商代理模式,但是對于經銷商的管理缺乏技能
“醫藥營銷渠道開發新思維”,在OTC渠道模塊,可以幫助銷售學習和大客戶營銷的技巧,在電子商務模塊,通過*醫藥電商模式的介紹,使企業掌握醫藥電商的幾種模式,進而掌握電子商務推廣的新模式。在招商模塊,學習經銷商的管理技能。本課程能使醫藥企業掌握專業的、新型的推廣模式,進而把有限的活動和拜訪的資源精準投入到有潛力的客戶上,快速轉化為銷售業績,有助于企業完成銷售目標。
課程特色
專業性 課程講師有30年醫藥行業銷售管理和咨詢培訓經驗,課程使用的模型和工具嚴謹且實用,多來自世界500強的經典課程,有很強的行業專業特征。
實戰性 課程緊貼企業的實際應用場景,緊抓企業的實際痛點和需求,提供的工具來自實際應用場景,實用性強,能迅速提升學員的技能。
成果性 :課程有具體落地的工具、流程,和方法,能幫助企業人員快速落地和應用,進而快速轉化為生產力。
課程收益:
幫助醫藥銷售人員掌握患者診療流程、杠桿點排序和客戶驅動障礙因素分析三個工具。
幫助學員掌握醫藥電商推廣的5種新模式,構建私域流量、內容種草、短視頻推廣,直播帶貨、BtoC、OtoO模式,
掌握短視頻推薦流程和技巧。
掌握OTC渠道的大客戶管理的START模式
掌握招商的流程和代理商管理的技巧
課程對象:
營銷總監、大區/省區經理、區域經理、銷售主管、企劃人員、市場部人員等銷售人員等。
課程方式:
結合企業實際情況,現場采用教練式輔導+案例教學模式,提升管理者管理績效的技能
課程大綱
第一講:OTC渠道連鎖大客戶管理
渠道一:傳統OTC大客戶渠道管理技巧(醫藥連鎖、商超)
第一部分: 設定目標S
一.分析客戶情境
1.客戶面臨的大的環境
2.客戶的內部環境
二.分析客戶需求
1.客戶的需求
2.需求背后的需要
3.了解客戶信息
三.設定目標
1、長期目標
2、近期的具體目標--SMART
第二部分: 鎖定關鍵人物 T一
一、分析關鍵人物的個人需要
二、分析客戶在事件參與過程中的角色
工具介紹:客戶角色分析表
根據參與度的高低和影響度的高低,把客戶在事件中分成4中角色
第三部分: 分析影響因素 R
常見的影響客戶決策的影響因素
1. 你提供的產品或服務(特性、利益、應用方法)
2. 價格、物流(送貨)、付款條款和條件(協商項目和其他購買標準)
3. 你們同KA客戶的業務歷史(包括可能有過的服務問題)
4. 競爭狀況(內部和外部)
第四部分: 整合銷售策略 A
一.工具介紹:運用因素分析工具
二.制定策略的6個步驟
1. 快速前進以達成協議
2. 重新考慮所處的形勢
3. 冒險前進
4. 堅韌不拔
5. 謹慎前進
6. 充分發揮你的銷售技巧
第五部分: 建立行動計劃 T
一.建立行動計劃
二、和客戶溝通你的行動計劃
1、溝通你的價值
2、針對KA客戶的具體情況溝通你的計劃
3、達成共識
三、確定具體的活動管理
OTC營銷渠道二:-DTP藥房模式
DTP概念
DTP的特點:
1、高毛利 新特藥 自費藥
2、執業藥師提供專業的藥事服務
3、串聯藥品鏈
中國醫藥行業現狀
1、藥品零加成
2、控制藥占比
3、招標降價
4、專科藥企開展新渠道
5、外企新藥加入中國市場
6、藥品流通整合
三、DTP的內容
1、藥學咨詢
首次用藥指導
藥物治療管理
2、患者教育
健康咨詢活動
健康知識講座
患友交流會
線上患者教育
3、追蹤隨訪
4、慈善贈藥
5、預約掛號
四、DTP未來規劃
第二講:招商代理渠道管理技巧(機構或私人代理商)
一、怎樣尋找客戶
代理商的分類
直銷的:
分銷的:
個人:
了解代理商所關心的問題
尋找代理商的標準
找代理商的途徑
二、和代理商溝通洽談技巧
1、充分了解代理商代理商
—問自己關于他的幾個問題
2、對自己的深入分析
—問自己幾個問題
三、簽訂協議的注意事項
1、簽協議流程
2、代理協議內容:
代理價格:
代理時間
代理的年度任務
代理保證金:
首批拿貨要求
分銷價格:
返利標準:
代理區域:
四、有效管理地區招商客戶
1、樹立代理商是要管理的、是可管理的觀念
2、代理商管理的出發點和指導思想
3、代理商管理的內容
1)、代理商的篩選與評估
2)、做顧問式管理、推動代理商的銷售團隊專業性
3)、強化以學術推廣為主導的銷售支持
4)、像管理自己的隊伍一樣管理代理商
5)、推動代理商對目標醫院的開發及銷售上量
6)、、嚴密市場管理措施:a、串貨管理 b、價格管理
8)、情感管理:a、高層拜訪 b、節日問候
第三講:醫藥電商渠道營銷新模式
一、中國醫藥電商的規模
二、中國醫藥電商的市場結構
三、介紹主流的電商平臺
1、BtoC:
2、B2B:
3、O2O:
4、視頻平臺:
四、醫藥電商的營銷模式
1、平臺站內推廣:
2、構建私域流量:
3、直播帶貨:
4、短視頻推廣
5、全域電商:
6、內容種草:
五、各種電商營銷模式的推廣技巧
1、內容種草
1)創造可滿??戶進化痛點需求的產品
2)創造可滿??戶癢點需求的“種草點”
3)介紹幾種常見的種草點
2、短視頻推廣技巧及流程
1)短視頻發布前的優化
2)運用平臺功能推廣引流
3)短視頻粉絲運營
4)短視頻賬號矩陣化運營
5)短視頻平臺付費推廣
6)短視頻推廣案例:
3、B2C運營突圍
4、O2O提升銷量
5、私域流量構建
6、小紅書種草引流
7、方藥在線患教
1)加強患教內容生產
2)與互聯網醫療平臺合作
醫藥營銷模式課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/306744.html
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