課程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
引流變現課程
課程對象:總(zong)經理、營銷(xiao)總(zong)監、新(xin)媒體總(zong)監、新(xin)媒體團隊相關成員
課程背景
信息爆炸,AI 席卷而來!隨著 AI 應用越來越深入業務實戰: AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現方法正在極大改變工作的效率和產出。通過學習這些方法和技巧,我們也可以實現快速提效增收!
第一天會帶您一起實戰學習可落地的 AI+新營銷策略方法:包括科學打造變現類賬號、利用大數據模型選品和排名靠前拿下用戶等。還會學 AIGC+短視頻的線上線下快速導流變現法,利用 AI 工具輔助創作爆款文案、爆款視頻等。
第二天將繼續深入,學習 AIGC+投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現方法,以及如何將這些方法應用于實際工作中,提高變現效果和團隊協作效率。過程中將結合導師企業學員的案例拆解,通過學員探討、小組 PK 等方式,整理一套回企業落地的行動方案。
通過學習 AI+多元化(hua)變現(xian)方法,我們將更好把(ba)握(wo)時代機遇(yu),實(shi)現(xian)企(qi)業和個人價值*化(hua)。
課程收獲
企業收益:
1、通過掌握課程核心內容 ,企業能夠 充分借助AI+力量,和新媒體打法強強結合,找到引流變現的一套科學方法
2、學習新媒體團隊管理方法,獲得提升團隊戰斗力,創新團隊協作的有效方法,助力打造一支AI+團隊
3、通過將AI+新媒體方法和企業的核心業務策略相結合,構建更長效的企業業務競爭力
崗位收益:
1、了解AI+新營銷的全貌,包括核心邏輯,運行策略和前沿方法
2、跟著8步法的操作思路,步步推進,找到適合自己企業和個人能力現狀的切入點,行動應用
3、學習到AI時(shi)代的新方(fang)法,武裝職業技能,提升個人職場(chang)競爭力(li)
課程大綱
第一步:新媒體 AIGC+文案:0 成本大數據變現法
1、科學打造變現類賬號第一步:科學嚴謹定位,獲得精準用戶與精準賬號模型
2、2024 增加轉化 3 點必知:掌握平臺大數據模型,科學選品/選題,排名靠前拿下用戶
3、大數據深層次的嚴謹解讀:使用工具,科學/深刻了解你客戶需求
4、文案創作技巧:自研 AI 工具使用
5、AI 圖文案個性化營銷:使用 AI,3 種方式做到不同層次的引流變現
【案例解讀】愛普生/東方甄選(xuan)/中(zhong)國煙草(cao)等(deng) 0 成本 AI 成功精(jing)準(zhun)營銷(xiao)案例拆解
第二步:新媒體 AIGC+短視頻:線上線下快速導流變現法
1、AI 打造引流變現短視頻:現場演示 3 種方式
2、AI 優質爆款視頻創作與編輯
3、AI 時代下品效合一:FACT2.0 工具,讓短視頻營銷利益*化
【案例(li)解讀】瑞幸(xing)咖啡、茅臺、海(hai)康威(wei)視案例(li)拆(chai)解
第三步:新媒體 AIGC+投放:投 1 元賣 68 變現法
1、ROI 提升的科學思路:新短直共振思路,破除行業內卷
2、投放前中后的高效全流程測試打磨:AI 接入解讀
3、AI 打地基:9 步投放上--高效投放選項,針對自身狀況,使用 AI 投放技術
4、AI 瞄精準:9 步投放中--智能投放策略,針對用戶狀況,使用 AI 投放技術
5、AI 做放大:9 步投放下--進一步優化數據包,實現利益*化
【案例(li)解(jie)讀】瑞幸(xing)咖啡、茅臺、海(hai)康(kang)威視案例(li)拆解(jie)
第四步:新媒體 AIGC+直播:真人與數字人混合變現法
1、2024 常規直播規劃:結合用戶心情需求,制定吸引人的內容
2、AIGC 升級主播與運營技術:--使用 AI 工具,一層層搞定直播漏斗,運維全細節
3、AI 打磨直播互動成交:2024 年*打法,如何科學連麥做流量,實現批量成交
4、AI 輔助 24 小時日不落直播不違規
5、降本增效防風險:遵守廣告法與平臺規則下,拿下*流量
【案例(li)解讀】東(dong)方(fang)甄選(xuan)、中國郵政、新東(dong)方(fang)文旅(lv)、良品鋪子案例(li)拆解
第五步:新媒體 AIGC+社群:數字化裂變私域變現法
1、2024 私域裂變:2 條路快速擴大用戶規模與變現效果
2、自 AI 模型下的社群運營:自 AI 模型解讀,提高用戶粘性和轉化
3、高轉化必殺技 1:2024 千人千面私域轉化與復購,自 AI 模型的私域功能解讀
4、高轉化必殺技 2:用戶行為軌跡下的營銷機會(表格),自 AI 模型的私域功能應用
5、高轉化必殺技 3:用戶關系管理與私域分銷--企微功能解讀+分銷體系打造
【案(an)例(li)解讀】瑞幸咖(ka)啡(fei)、江(jiang)中藥(yao)業、漱玉(yu)大藥(yao)房、老板(ban)電器案(an)例(li)拆解
第六步:新媒體 AIGC+IP:黑科技孵化打造 IP 變現法
1、AI 驅動 IP 的方向:共同富裕時代,如何理性打造 IP,KOL、圈紅、KOC
2、AI 驅動 IP 的形式:使用工具,確認公司性質和團隊基因
3、意愿判斷:IP 是如何篩選而出的
4、能力培養:IP 是如何培養能力的--百萬粉絲博主分享自身與客戶經驗
5、激勵(li)與管理(li):東(dong)方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)、三只羊、交個朋(peng)友(you)、辛選(xuan)等應對管控(kong)下(xia)的模式(shi)解(jie)(jie)讀【案例解(jie)(jie)讀】導師企業學員:東(dong)方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)、蘇寧(ning)明(ming)星(xing)直播團、建行、招(zhao)行等案例拆解(jie)(jie)
第七步:新媒體 AIGC+矩陣:三位一體互導流互防風險變現法
1、價值矩陣構建:新媒體 AIGC 分析需求,構建變現矩陣
2、矩陣協同運作:協調不同環節的運作,提高整體變現效率
3、創新與優化:巧用蟬媽媽+飛書,讓矩陣打造不再苦難
4、用戶體驗優化:新媒體 AIGC 設計和改進用戶體驗,提高用戶滿意度
5、矩陣(zhen)數據商業模式:優化矩陣(zhen) 16 件套,各個環(huan)節的變(bian)現效果【案例解(jie)讀】中(zhong)國(guo)郵(you)政(zheng)、中(zhong)國(guo)聯通、奇(qi)瑞、別(bie)克、大眾(zhong)等案例拆解(jie)
第八步:新媒體 AIGC+管理:新三板斧提升戰斗力
1、創新管理團隊協作:字節團隊的 AI 工具,結合 OKR 明確團隊分工
2、績效與合規的優化:阿里團隊的 AI 工具,結合 TB 做到工作像德國戰車一樣急速推進
3、項目(mu)風險管(guan)理:騰訊團隊 AI 工具,結合(he)混(hun)元(yuan)大(da)模(mo)型調(diao)整工作狀態,保證財務目(mu)標
專家簡介
武建偉
前字節、阿里電商總監
AI應用營銷實戰專家,總戰績破百億
【實戰經驗】
前字節、阿里電商總監,前蘇寧零售總經理。服務東方甄選、中國郵政、海康威視、茅臺&瑞幸等 100+企業。操盤引流變現項目,業績 400 億+,部分如下:
輔助瑞幸咖啡完成 AI+私域、新媒體 IP 矩陣打造,與茅臺合作,總宣傳 17 億+
輔助特斯拉完成決策式 AI,營銷+管理業內有口皆碑,營銷率提升 39%
輔助新東方中高層,對東方甄選、文旅和教育板塊全項目篩人 PK,培訓,顧問陪跑輔助中國郵政中高層,完成直播項目從 0 到 1,服務期間總銷售額 90 億以上增量
【專業背景】
從(cong)業 18 年,北(bei)大(da)、中(zhong)歐(ou)、微軟、特斯拉等(deng)特聘導師(shi)。全網百(bai)萬粉絲,IP 名武大(da)俠,著《AI 實操:引流變(bian)現(xian) 8 步(bu)法》。
引流變現課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/315862.html
已開課時間(jian)Have start time
- 武建偉
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