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中國企業培訓講師
《AI賦能T0B大客戶銷售》
2025-05-21 18:39:18
 
講師:吳越舟 瀏覽次數:3069

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 營銷總監· 銷售經理

培訓講師:吳越舟    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI大客戶銷售培訓

【課程背景】
 在數字經濟時代,人工智能(AI)正以前所未有的速度滲透到企業運營的各個環節,尤其是在競爭激烈的大客戶銷售領域,AI的應用不僅能夠顯著提升銷售效率,更能夠賦能銷售團隊實現職業化的深度修煉與提升。本課程聚焦于“AI賦能企業T0B大客戶銷售”,旨在幫助銷售團隊和管理者深入理解AI技術如何驅動大客戶銷售模式的變革,并掌握利用AI工具提升個人銷售技能和團隊整體職業素養的關鍵方法。課程內容涵蓋從宏觀趨勢洞察到微觀客戶需求分析,從銷售流程優化到客戶關系精細化管理,再到銷售團隊的激勵與培養等多個維度。通過本課程的學習,學員將能夠掌握利用AI進行客戶透視、策略制定、過程管理和團隊建設的有效方法,從而在激烈的市場競爭中贏得更多大客戶,并實現銷售職業生涯的持續成長與突破。本課程強調理論與實踐相結合,通過案例分析、工具應用和互動討論,幫助學員將AI技術真正融入到日常銷售工作中,實現銷售業績和個人職業發展的雙重提升。

【課程收益】
1、系統掌握AI賦能大客戶銷售的核心理念、方法與工具:深入了解AI在銷售流程中的應用,掌握利用AI提升銷售效率和專業性的實用工具。
2、全面提升基于AI的客戶洞察、需求挖掘與關系管理能力:學會運用AI進行客戶數據分析、行為預測和關系維護,實現更精準的客戶開發和更深度的客戶經營。
3、掌握AI驅動的大客戶銷售流程優化與管理技巧:了解如何利用AI提升銷售漏斗管理效率,優化銷售過程中的關鍵環節,實現銷售業績的可持續增長。
4、培養基于AI的競爭分析、營銷策劃與團隊管理能力:掌握利用AI進行市場分析、競爭對手分析、營銷活動策劃和銷售團隊管理的有效方法,提升團隊整體競爭力。
 5、實現銷售人員職業化水平的全面提升與持續發展:通過學習AI賦能的銷售技巧和職業發展規劃方法,幫助銷售人員樹立正確的職業價值觀,提升專業技能,實現個人職業生涯的突破與成長。

【課程對象】
總經理、企業高管、部門總監、部門經理、營銷總監、銷售經理等

【課程大綱】
第一講:AI賦能大客戶銷售認知升級
小節一:AI視角下的時代變革
1、智能分析全球新格局
2、數據洞察*新關系 
3、AI賦能應對新挑戰
小節二:AI驅動大客戶銷售之道
1、智能匹配客戶價值點 
2、AI融合商務與技術 
3、數據賦能技能與素養 
小節三:AI助力銷售困境突破
1、智能診斷戰略模式 
2、數據驅動團隊提升
3、AI優化協同效率 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行市場趨勢分析并調整大客戶銷售策略的案例
討論2:AI時代,大客戶銷售人員應具備哪些核心競爭力? 
落地工具:
工具1:大客戶銷售AI戰略診斷模型 
工具2:銷售團隊AI技能評估表 

第二講:AI驅動客戶深度透視與策略
小節一:AI賦能客戶需求洞察
1、智能分析宏中微觀需求 
2、AI構建客戶關系網絡
3、數據解析產品服務需求 
小節二:AI助力客戶需求挖掘 
1、智能定義需求結構
2、AI分析需求層級關系
3、數據驅動需求瀑布鏈 
小節三:AI優化客戶策略組合
1、智能推薦關系拓展策略
2、AI輔助服務交付優化 
3、數據支撐技術方案選擇 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI分析客戶行為數據制定精準營銷策略的案例
工具2:如何利用AI更精準地挖掘和預測大客戶的潛在需求?
落地工具:
工具1:客戶需求AI智能分析模型 
工具2:大客戶銷售策略AI推薦工具 

第三講:AI賦能大客戶銷售流程優化
小節一:AI賦能銷售漏斗管理 
1、智能分析漏斗價值
2、AI預測商機轉化率
3、數據驅動流程優化 
小節二:AI助力銷售三大步驟 
1、智能識別目標客戶
2、AI挖掘銷售線索
3、數據分析線索轉化 
小節三:AI優化銷售階段重點
1、AI指導一線銷售動作 
2、智能協同售前顧問
3、數據驅動管理決策 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI優化銷售流程,提升客戶轉化率的案例 
討論2:AI如何提升大客戶銷售流程的效率和各個環節的轉化率?
落地工具:
工具1:AI智能銷售漏斗 
工具2:大客戶銷售階段AI任務清單 

第四講:AI驅動客戶關系等級精細化
小節一:AI助力關鍵客戶角色識別
1、智能識別關鍵決策者 
2、AI分析關鍵影響者
3、數據洞察關鍵使用者
小節二:AI賦能客戶關系等級管理 
1、AI輔助發展鐵桿支持者 
2、智能轉化友善者為支持者
3、數據驅動中立者關系升級 
小節三:AI優化大客戶成功銷售策略
1、AI分析痛點匹配方案 
2、智能推薦高層拜訪路徑
3. 數據支撐客戶體驗設計
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行客戶畫像分析和分級管理的案例
討論2:如何利用AI更有效地識別和維護不同等級的大客戶關系?
落地工具:
工具1:大客戶關鍵角色AI識別模型 
工具2:客戶關系等級AI管理系統

第五講:AI賦能營銷策劃與銷售公關
小節一:AI驅動市場活動目標達成 
1、智能推薦活動主題 
2、AI輔助活動內容策劃 
3、數據分析活動效果
小節二:AI優化營銷方案與客戶定位
1、智能匹配客戶角色
2、AI定制營銷內容
3、數據驅動方案優化
小節三:AI助力市場活動規模控制 
1、智能預測參會人數
2、AI優化邀請策略 
3、數據分析成本效益 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行精準營銷活動策劃并成功轉化商機的案例
討論2:現場討論:如何利用AI策劃更精準、更高效的大客戶營銷活動?
落地工具:
工具1:AI智能市場活動策劃助手 
工具2:大客戶營銷效果AI評估模型 

第六講:AI驅動競爭關系差異化策略
小節一:AI助力競爭對手智能識別
1、智能分析市場參與者
2、AI識別潛在競爭對手
3、數據整合競爭情報
小節二: AI賦能競爭對手SWOT分析
1、AI分析自身優勢劣勢
2、智能識別外部機會威脅
3、數據對比競爭對手SWOT
小節三:AI驅動對標維度智能化
1、AI分析公司規模知名度 
2、智能對比產品功能技術 
3、數據評估收款能力 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行競爭對手分析并制定差異化競爭策略的案例 
討論2:如何利用AI更全面、更深入地分析競爭對手并制定有效的競爭策略?
落地工具:
工具1:AI競爭對手情報分析平臺
工具2:差異化競爭策略AI生成器 

第七講:AI賦能銷售團隊與管理提升
小節一:AI助力商機智能管理
1、智能預測新客戶商機
2、AI分析老客戶潛力
3、數據驅動休眠客戶激活 
小節二:AI優化銷售過程精細化管理
1、AI分析各步驟工作重點
2、智能協同銷售團隊分工 
3. 數據驅動成果有效驗證
小節三:AI提升銷售動作有效性 
1、AI評估客戶拜訪質量
2、智能分析溝通有效性
3、數據驅動關系推進優化
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行銷售團隊績效管理和提升的案例
討論2:如何利用AI提升銷售團隊的整體效率和管理水平?
落地工具:
工具1:AI智能銷售過程管理工具
工具2:銷售團隊AI效能評估模型 

第八講:AI助力銷售團隊職業與進階
小節一:AI引導銷售職業發展規劃
1、智能分析個人優勢潛力
2、AI匹配職業發展路徑 
3、數據驅動目標設定 
小節二:AI賦能*銷售能力修煉 
1、AI分析成功銷售特征
2、智能推薦能力提升方案
3、數據跟蹤修煉效果
小節三:AI助力客戶關系深度經營
1、智能識別關鍵客戶 
2、AI分析客戶需求痛點
3、數據驅動關系維護策略 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI賦能銷售人員職業發展的成功案例
討論2:AI如何幫助銷售人員實現職業化和專業化的快速成長?
落地工具:
工具1:銷售人員職業發展AI規劃工具
工具2:大客戶銷售能力AI評估模型 

AI大客戶銷售培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/322699.html

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳越舟
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