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中國企業培訓講師
設計思維—創新的破局與落地
2025-09-14 09:06:48
 
講師:鄢茹(ru)郡 瀏(liu)覽次數:188

課程描述INTRODUCTION

創(chuang)新的破(po)局與(yu)落地培訓

· 董事長· 中層領導· 其他人員

培訓講師:鄢(yan)茹郡    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

創新的破局(ju)與落地培訓

課程背景
“設計思維”(Design Thinking)源自于美國硅谷,最早由全球*的商業創新咨詢機構IDEO 提出,它的核心理念是Human-Centered Design(以人為中心的設計),已經影響了包括寶潔、SAP、西門子等諸多企業爭相將其作為內部創新的主流方法論。
設計思維是一套系統性的思維方法,通過集合眾人的智慧、跨界團隊合作、運用同理心來創造一個多角度立體思考空間,突破慣性的平面思維定勢,深入問題的核心找出根源,實實在在幫助組織找到屬于自己的一扇機會之窗。
設計思維可以幫助我們快速找到高質量的解決方案。特別面對復雜問題,設計思維從洞察客戶需求、到構建解決方案、再到原型的驗證測試,整個過程會全面考慮利益相關群體的價值理念、技術可行性和商業可能性,以期到達落地有效的創新解決方案。
目前(qian)全(quan)世界不(bu)僅跨國(guo)公(gong)司在用設(she)計思維(wei)方法,包括蘋果公(gong)司、Google、Amazon、IBM、SAP、P&G等(deng)各個(ge)行業的(de)翹(qiao)楚(chu)。國(guo)內優(you)秀(xiu)的(de)企業如(ru)華(hua)為、京東、海爾等(deng)也運用設(she)計思維(wei)提升員(yuan)工的(de)創(chuang)新能(neng)力和面對復雜問題的(de)自信。

授(shou)課形(xing)式:理論講授(shou)(20%)+案例(li)分(fen)析(30%)+小組研討(20%)+實操(cao)練習(30%)

課程收益
明確創新設計思維的全流程,熟悉創新的步驟
掌握理解和挖掘客戶/用戶痛點的工具,明確創新方向
掌握創新(xin)(xin)想(xiang)法(fa)生成的(de)工(gong)具,能在(zai)自身的(de)工(gong)作話題(ti)中應用(yong)創新(xin)(xin)工(gong)具,獲得創新(xin)(xin)經驗及(ji)初步創新(xin)(xin)想(xiang)法(fa)

落地支持-工具表單

課程大綱:
一、初探創新:掌握主動化創新思維
1.1以色列主動創新的三大底層邏輯
1.2創新設計思維的3大要素
1.3創新設計思維的5大步流程

二、流程1:用戶洞察
2.1如何快速、正確理解你的用戶
2.2 重點客戶怎樣洞察?“同理心地圖”工具幫你高效分析記錄
2.3 怎樣借鑒海爾在“理解用戶”環節的(de)實踐應用,讓研發和技(ji)術團隊(dui)高效找(zhao)到創新切入點

三、流程2:定義挑戰
3.1快速定義問題的工具介紹
3.2核心痛點如何找?“客戶旅程地圖”工具幫您快速破局
3.3怎樣借(jie)鑒運營部門的(de)洞察方法,使用“POV”工具鎖定問題

四、流程3:創意生成
4.1 想法生成五步法,讓創新實現從“靈感”到“系統步驟”的跨越! 
4.2 掌握以色列跨越式創新工具,實現“需求-產品”轉化,打造明星產品
4.3 明確改進式創新工具,實現業務高效創新與迭代
4.4 如何參考工具(ju)在西門子、三菱電機等公司的使用,突破創新(xin)障礙,系統高(gao)效地產出創新(xin)想法(fa) 

五、流程4:原型制作 
5.1 原型制作的2大落地思路
5.2 如何科學評估決(jue)策?三大模型(xing)為你(ni)提供決(jue)策依據

六、流程5:測試反饋 
6.1 一(yi)張表單模型,快速搞定測試反饋

七、復盤總結:創新流程及企業內落地 
7.1 互(hu)動性方式回顧整體創新流(liu)程

講師介紹:
鄢茹郡老師
以色列系統創新前咨詢總監
斯坦福設計思維Design Thinking認證講師
美國游戲化學習認證講師
多家世界500強創新咨詢顧問
法律專業背景、英國MBA,曾在英國、以色列工作
擁有十五年培訓行業經驗
 
主打課程
《創新方程式》--5大工具引爆創新方法
《創新性問題分析與解決》--6步,成為問題解決的高手
《跨部門溝通與協作劇本課程》
《客(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)劇本沙(sha)課程》

曾部分服務過的企業:
服務過國企、外企、民營企業、政府機構等各類型企業,包含以下行業:
互聯網及高新行業:華為、騰訊、英特爾、中興、新浪、甲骨文、華勤
零售業及奢侈品:Coach、 LVMH集團、王府井集團、卡西歐、TESCO樂購、立白集團、金萬年
食品飲料:可口可樂、康師傅、伊利、卡夫集團
銀行金融:招商銀行、浦發銀行、中國銀行、復星集團、Payoneer 
地產:萬科、綠地、金茂
汽車:福特、騰勢
制造業:丹弗斯、福祿克、艾默生
能源:中石油、中石化、中化
家電:TCL、海爾、GE、西門子、天正電氣、Haworth、施特勞斯凈水
物流:百世匯通、韻達快遞
高校及教育機構:華東理工大學、*財經大學、交大附中、美聯英語
政府機構:中國(guo)科技部、上海市團委、上海浦東新區(qu)人民(min)醫(yi)院(yuan)

創(chuang)新的破局與落地培(pei)訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/322812.html

已開課(ke)時間Have start time

2025-05-11 上海

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:設計思維—創新的破局與落地

    單位(wei)名(ming)稱:

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