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凝聚的力量?卓越執行力鑄造培訓

課程背景：
您是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁？您是否想讓您的團隊擁有強烈持久的激情、時刻保持狂熱的工作狀態?您是否渴望自己成為卓越的管理者?
為什么您的員工在做錯事時，總會有一個非常合理的理由令您放棄對他的懲罰或輕罰，但又避免不了下次再犯？
為什么您的員工責任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效？為什么您的團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠？為什么您與您的下屬不能進行有效溝通，您團隊的執行力太弱，您的指令總是得不到有效貫徹？
為什么我們想改變自己而無法改變？為什么我們想改變別人而無法改變？那是因為我們無法改變自己和別人的內在世界。所有外在的改變都是暫時的，只有內在的改變才是長久的。
 通過價值觀重新體驗的方式幫助您重樹內在世界，創造根本性改變自我的可能。讓每個人看到自己的盲點，激發對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出。鑄造真正的執行力！！！

課程目標：
課程當中，我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊執行力，向心力與戰斗力！
● 學會：如何應對團隊成員行動力偏差，如何做快樂的領導人。
● 學會：如何建設團隊，如何有效的把企業目標與成員目標進行統一。
● 學會：如何讓員工有從優秀到卓越，展現卓越領袖風采。
● 學會：如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。
● 學會：如何從容面對沖突、理性面對經營，贏得多贏。
● 學會：如何使團隊執行不打折扣，如何進行授權。
● 學會：如何營造共同遠景和共享的承諾，以促進有效的組織變革。
● 學會：如何樹立領導形象，營造正面影響力。
 ● 學會：如何不用“權力”而用“威嚴”來鍛造向心力。

課程特色：
● 完全室內封閉式體驗課程,訓練更系統,改善學員的威力更大。
● 強調實踐性：結合企業實際，讓學員將課堂上所學用于工作、生活之中。
● 團隊訓練的版本更強調感恩、負責、團隊的執行力的主題深度。

課程大綱
引言部分：
1. 執行力的秘密——*云集≠團隊優勝
2. 卓越組織必有卓越團隊
3. 卓越執行力鑄造——五項修煉塑能模型
互動演練環節
戰隊組建：體驗團隊組建的儀式感，從一言一行中貫徹團隊文化，養成職業素養。
 二人對話：讓我們有機會坦誠地交流當前存在的問題，并支持你的搭檔，體會從無到有建立新的聯系的過程。

一、與時俱進的團隊——目標產生動力
1. 成功職業精英的二元能量
1）如何產生*的執行力
2）“傾聽”的奧秘
2. 學習型團隊的三重境界
二、目標一致的團隊
1. 如何設定目標——大視野成就大事業
1）目標設定SMART原則——選擇慎重，追求執著
（配合放映影片剪輯）
2）化“被迫”為“主動積極”
2. 團隊統一走向目標
1）團隊的高效激勵多種途徑
互動演練環節
 沒有任何借口責任者導師紀鑒將與學員一道探討責任和義務的區別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現場分為多支隊伍競爭PK，成王敗寇，輸的隊伍意味著要付出巨大的代價，關聯我們工作中的一貫表現，當造成損失和不良后果的時候，我們的選擇又是什么呢？

三、個人執行力與團隊執行力
1. 用團隊放大自我
1）如何理解團隊中的“信任”
2. 以小品構成大作，解決執行中的問題點
1）細節決定成敗
2）解析執行力里多處關鍵問題點
四、以溝通鑄造執行力
1. 溝通的四大心理熱鍵
2. 和諧溝通的技巧——PDP性格四分法實戰使用（現場互動、演示）
互動演練環節
眾志成城：全員挑戰項目，爭分奪秒，需要所有團隊成員凝聚一心、眾志成城才有希望，需要每個人拿出自己的擔當，需要清晰的計劃、嚴密的流程、親密的配合和甚至是成員的犧牲才可以最終成功，面對險境，看團隊如何抉擇？
關于培訓后續考核：
五、創造績效的團隊、如何確立團隊執行力成效
1. 全員責任書——運用“公眾承諾的力量”
2. 管理工具：百日成就計劃表

凝聚的力量?卓越執行力鑄造培訓