大堂經理技能提升營
2019-02-11 11:02:51
講師:瞿丹 瀏覽次數:2990
課程描述INTRODUCTION
大堂經理技能提升培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大堂經理技能提升培訓
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:大堂經理
課程收益:
1.了解銀行發展趨勢;
2.明晰大堂經理的角色定位和職責;
3.熟悉并掌握各種情境下的分流流程及要點;
4.強化主動營銷觀念,掌握分流營銷技巧;
5.了解非語言信息下客戶焦慮情緒;
6.通過情境模擬快速掌握客戶服務、營銷及分流實戰技巧;
課程大綱:
1、多足競爭的市場環境
2、國內銀行近年的改革方向
3、渠道發展趨勢
4、成也網點,敗也網點
5、我們的網點可以是這樣子的
案例分享:從其它行業看服務分流
1、大堂經理效能提升的前提
2、大堂經理工作區域
3、大堂經理的角色定位
4、大堂經理的職責
5、大堂經理工作流程
小組討論:如何成為一名合格的大堂經理
一、客戶識別
1、客戶識別的時機
1)客戶進門時
2)客戶咨詢時
3)客戶等候時
4)客戶徘徊時
5)客戶吵鬧時
2、客戶識別的技巧
1)觀察的技巧
2)聽的技巧
3)說的技巧
4)問的技巧
二、客戶引導分流
1、物理分流
2、視覺分流
3、關懷分流
4、指導分流
三、客戶營銷
1、服務三階段
2、MAD法則
3、接觸性服務
1)注意客戶的無聲信息
2)一句話營銷
3)注意避免的語言
4)疑議處理
4、個性營銷策略
1)了解人際風格的溝通要領
2)客戶金融服務需求的不同層次
3)探尋引導客戶需求-------SPIN技巧
四、投訴處理
1、金杯銀杯不如老百姓口碑
2、認識客戶投訴
3、網點客戶常見不滿意原因
4、三種無法處理的投訴
5、處理投訴流程及原則
現場演練: 大堂經理廳堂管理手語;大堂經理手語服務
情境演練:模擬現場分流演練;模擬現場營銷演練
大堂經理技能提升培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/44450.html
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- 瞿丹
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