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PPT 職業培訓師
國家注冊質量工程師
中國進出口檢驗檢測首批認證專員
第三方內審外審資深培訓講師
中國物流與信息會員
華東區物流與供應鏈協會理事
畢業西安外國語大學國際貿易與金融專業
上海交通大學海外學院物流與供應鏈管理理事【點擊詳細】
如何判斷供應商定價方案是否合理？ 一、欲望定價法。欲望定價法的意思是，完全按照供應商自己的意愿來確定價格。這種情況供應商比較獨特，欲望強勁，對于采購通常供應商短缺，別無選擇，比如壟斷。 二、價值定價法。供應商依據客戶為價值將會支
供應商關系管理的能力。供應商關系建立能力，是供應商關系管理能力的一個重要組成部分，是指企業選擇和吸引新的供應商來建立供應商關系的組織過程和慣例，選擇新的供應商是指評估潛在供應商的能力，并進行排序、優化，供應商通過評估投資回報率，或買家能為他
無論你今天的企業做了多大，你都是客戶的供應商。可是有的企業做大以后，店大欺客，眼里只有利潤，供應商只是待宰的羔羊，砧板上的魚肉。客戶欺負供應商，常見有九大陰招。 1、天天招標。每個季度招標，每年招標，每月招標，甚至每個項目還要單獨招標
采購管理不等于找供應商購買產品，這樣做才正確。 一、規范企業內部的采購流程。比如請購單的填寫、提報審批程序、采購周期、價格交涉、簽訂合同、付款方式、檢驗入庫等等，需要一一規范。另外還要制定公司采購管理的流程說明書，以便分清條理明細責任
供應商頻繁延期交貨，采購除催貨外，應從以下方面解決： 一、分析原因： 1、供應商不愿交付：可能因訂單單價低或單量小，未被供應商列為優先項，員工和老板都缺乏積極性。 2、供應商無能力交付：采購下的訂單生產周期不足，供應商產能
怎么選擇靠譜價格又低的供應商？相信這也是很多采購人的心聲，供應商的選擇是個復雜的過程，需要綜合考慮很多因素，可以參考以下幾點建議。 第一，了解供應商的背景。在選擇供應商之前，先對供應商的背景、信譽、產品、質量等方面進行了解，可以通過查
找供應商，需要多維度考察，可以從以下幾面真正了解供應商。 一、研究供應商提供的資料。供應商通常會印制一些宣傳資料，如企業宣傳手冊、產品畫冊等，可以根據供應商提供的資料展開調查研究。 二、向意向供應商發放調查問卷。該種方式常用于供
考察供應商生產現場該看什么？無論是供應商評審、參觀客戶或同行工廠收購目標評估，都涉及到大量的現場觀察。那考察些什么呢？ 1、現場氛圍。在現場可以直觀的看到員工精神面貌，士氣高昂的員工與邋遢冷漠的員工會形成鮮明對比。很難想象，一個現場氛
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