找供(gong)(gong)應商(shang)，需要(yao)多維度(du)考察，可以從(cong)以下幾面真正了解供(gong)(gong)應商(shang)。
一(yi)、研究供應商提(ti)供的資料。供應商通常會(hui)印制(zhi)一(yi)些宣傳(chuan)資料，如企業宣傳(chuan)手冊(ce)、產品畫冊(ce)等(deng)，可以根據供應商提(ti)供的資料展(zhan)開調(diao)查研究。
二、向(xiang)意向(xiang)供應商(shang)發放(fang)調查問(wen)卷。該種方式常用于供應商(shang)大會或招投標(biao)現場，企業可根據(ju)本(ben)身所處行(xing)業物品供銷(xiao)情況，設計出詳細(xi)的(de)調查問(wen)卷，發放(fang)給(gei)有意向(xiang)的(de)供應商(shang)，并根據(ju)調查問(wen)卷的(de)回復來確定(ding)被調查的(de)供應商(shang)的(de)實(shi)力如(ru)何。
三、實地考(kao)察(cha)供應(ying)商。為了更好的了解供應(ying)商的情況，企業應(ying)該(gai)實地考(kao)察(cha)一下供應(ying)商這(zhe)種(zhong)做法的主要目的有(you)兩個。
1、防止供(gong)應鏈增加不必(bi)要(yao)的中(zhong)間環節(jie)。
2、更(geng)好的調查供應商的實力。
四、向(xiang)其他相關人(ren)員了(le)解。企(qi)業還可(ke)以充分利用擁(yong)有(you)的人(ren)力資源(yuan)，向(xiang)曾經供(gong)(gong)職于供(gong)(gong)應(ying)商，但(dan)現在已經離開的員工進行(xing)了(le)解，向(xiang)他們了(le)解供(gong)(gong)應(ying)商的實際情(qing)況。但(dan)是該方法的使用要避免觸犯法律，避免被(bei)人(ren)起訴，進行(xing)不(bu)正當(dang)競爭。
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