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【講師背景】
英國諾丁漢大學供應管理碩士
武漢大學工商管理碩士（MBA）
美國供應管理協會（ISM）職業培訓師
美國供應鏈管理專業協會（CSCMP）特聘講師
英國皇家采購與供應學會（CIPS）特聘講師
英國皇家物流學會（ILT）特聘講師
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從運作邏輯而言，就是通過信息平臺承載所有的活動聯動，以供應鏈交付計劃為出動，聯動成品物流計劃，形成主...
主流的采購工作有兩方面的內容。 其中一個是供應商的開發，他需要具備哪些方面的能力呢？ 1...
為了全面采購成本控制，我們接下來進入第二個話題，叫做項目計劃與實施周期。大家都知道采購成本受很多要素...
1、提高采購人員的綜合素質。采購人員的綜合素質決定企業的采購工作能不能很好開展和落實。一個品德和作風...
采購績效的評估，要想了解采購工作的績效，進而對采購過程進行控制，就必須先了解從哪些方面去衡量績效，采...
我們來跟各位分享精益供應鏈，精益供應鏈有兩大支柱，第一個叫準時制，第二個叫自主自動化。準時制它針對于...
后疫情微利時代，企業必須向管理要利潤供應鏈的精益化改造，是實現企業供應鏈流程順暢、效能提升的最佳方法...
接下來我們分享一下成本跟價格啥關系。很多做初期采購的朋友來講，他們認為成本和價格是一樣的，其實差別巨...
1、效率成本意識。效率和成本是相關的，舉個例子，原本做一個零件1小時完成，現在消耗3小時，如果每小時...
想問大家一個問題，供應商開發你有原則和目標嗎？有人說供應商開發還要原則和目標嗎？沒錯，在OTEP的模...
庫存管理的核心思想可以表述為一個中心，兩個基本點。一個中心是指庫存管理要以服務與成本的平衡為中心，既...
采購協議、技術協議、合同協議、定點合同管理上的注意點。 1、明確和顧客簽訂這些協議要求的蓋章的...
我們在將采購成本全面管理做一次總結，總結到最后一個就是采購風險，何為采購風險呢？就從采購需求到最后采...
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