高端講師/咨詢師
28年人力資源管理相關工作經驗
13年大型上市公司HR總監、常務副總經理經歷
PTT國際職業培訓師
高級人力資源管理師、注冊管理咨詢師
擅長人力資源管理領域培訓咨詢
教育及學術背景
華中師范大學本科畢業
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帶團隊呢(ni)一定要避免以下(xia)這幾個騷操作,否則呢(ni)你會(hui)累死(si)。 1、叫做好人。如果有人給你走的近一點,你...
怎(zen)么向領導(dao)匯報壞消(xiao)息?怎(zen)么辦呢(ni)?匯報壞消(xiao)息和匯報好消(xiao)息的技(ji)巧非(fei)常不(bu)同,壞消(xiao)息要先講(jiang)過(guo)程再(zai)講(jiang)結果,而好...
HR和(he)他的業務想要去招人的時(shi)候,你會特別關注這個人的專業,這個人的識人素質。然(ran)后你會根(gen)據(ju)崗位(wei)的畫像(xiang)列...
企業如何(he)建造人(ren)才體(ti)系(xi),核心就體(ti)現出四個(ge)手,招(zhao)用育留。作為管理者,首先要抓的就是人(ren)事工作。人(ren)就是人(ren)才,...
我們今天(tian)(tian)的HR的能力要求比以(yi)往(wang)高(gao)了,以(yi)前可能就做一(yi)點勞務(wu)啊(a),行政啊(a)就可以(yi)過去了。今天(tian)(tian)我們有大量的需要...
做HRBP支持什么(me)團隊(dui)最難?我的答(da)案是,職(zhi)能團隊(dui)。通常啊什么(me)樣的職(zhi)能都缺不了。但是每一個職(zhi)能呢它其(qi)實...
如(ru)果你(ni)是(shi)招(zhao)聘要(yao)(yao)轉(zhuan)型做BP,然后(hou)你(ni)要(yao)(yao)了(le)解至少(shao)3個HR的專業模塊(kuai)的知識,才能夠解決問題。除(chu)了(le)招(zhao)聘,第二個...
360的調研到底要怎么做?就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)大家不要被(bei)360這(zhe)個名(ming)字誤(wu)導,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)覺得他就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個調研的工具。360更多...
在勝任力模(mo)型當中(zhong),我們如何去定義決策能力并進(jin)行分級呢?其實決策能力就是對方(fang)案的分析(xi)和判斷的能力,以及...
有一(yi)類員工我給他打(da)的績(ji)效成(cheng)績(ji)一(yi)般,他自己覺得自己績(ji)效還(huan)挺好(hao)的。我覺得他還(huan)是有潛力的,不想放棄他這類員...
績效考核的工具和方法有哪(na)些呢?包含以下七個方面的內容: 1、MBO目標管理,強調目標完成(cheng)的結果(guo)...
大公司面試和(he)小(xiao)公司到底有啥不同? 1、大公司面試非(fei)常嚴格,層級很多。一個中層經理這(zhe)樣的職(zhi)位(wei)面試...
HR的(de)同事,招聘同事在跟你(ni)們業(ye)務(wu)(wu)去(qu)聊的(de)時候,你(ni)有可能會發(fa)現很多HR做(zuo)的(de)時候,基本上就是(shi)業(ye)務(wu)(wu)想要什(shen)么樣...
兩(liang)個人同樣參加一次面試,對這個人的看法就完全不(bu)同。我(wo)說他(ta)客戶導向能(neng)力很好,或者說我(wo)發現他(ta)的溝(gou)通能(neng)力很...
大會(hui)上,你躲在人群的角落中,領導(dao)突(tu)然點名表揚你,讓你站(zhan)起來講幾句,心里有底嗎?你會(hui)發現(xian)有的領導(dao),任何...