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招聘精準尋訪（DRAW模型）研發人
曾任國內500強紫光集團培訓總監
曾任山水文園集團培訓總監
曾任地產*10企業華夏幸福人力高級經理
以色列安悅科技高級顧問
北京市職協培訓委員會委員
【個人簡介】
張老師曾帶領多【點擊詳細】
員工(gong)在(zai)公司工(gong)作的離職時間有一(yi)定(ding)規律，特別(bie)短期(qi)離職原因如(ru)(ru)下(xia)。 一(yi)、定(ding)位和看人不(bu)準。如(ru)(ru)果員工(gong)在(zai)試用...
判斷一個(ge)員工有(you)沒(mei)有(you)潛力，可用三個(ge)問(wen)題(ti)。 一、看主動(dong)性。上(shang)班是(shi)(shi)否(fou)熱情，做事有(you)無沖(chong)勁(jing)，是(shi)(shi)否(fou)不斷探索...
入(ru)(ru)職培(pei)訓，可(ke)以幫(bang)助新(xin)員工快速融入(ru)(ru)團隊，也是形成戰斗力(li)的關鍵步(bu)驟，但很(hen)多企業卻常(chang)常(chang)忽視了它的作用，那么...
新員工(gong)入職后的試用(yong)期(qi)管理，核心(xin)內容主要包括(kuo)五個部分： 第一(yi)部分，入職手續辦理。這是試用(yong)期(qi)管理最...
新員工(gong)的試用期管理應該(gai)分為兩個(ge)部(bu)分來處理，第一部(bu)分是新員工(gong)入職前的核心工(gong)作，主(zhu)要(yao)包括四個(ge)方面： ...
試用期(qi)面談，是幫助新員工快速融入團隊、形成戰斗力的關鍵工作(zuo)，知(zhi)道應該怎么談嗎？這六步框架送給你： ...
如何評價企業人(ren)效，這三個維度的指標要(yao)知道。 第(di)一(yi)類，人(ren)創績效指標。它反(fan)映了(le)公司的人(ren)均績效水平(ping)，...
企(qi)業內部員工職位有升有降(jiang)，升一(yi)般無(wu)意見，但(dan)降(jiang)職降(jiang)薪管理人員往往不(bu)愿意。處理方法如下。 一(yi)、溝通...
有(you)些人找不到好(hao)工作(zuo)并非能力問題，而(er)是膽(dan)子不夠(gou)大，以下四(si)個 “大膽(dan)” 助你與好(hao)工作(zuo)再續前(qian)緣： 一...
找(zhao)(zhao)不(bu)(bu)到(dao)工(gong)作不(bu)(bu)是因為(wei)你不(bu)(bu)夠好，而是你不(bu)(bu)夠 “渣”。用渣男(nan)心態找(zhao)(zhao)工(gong)作，offer 會拿到(dao)手軟。 一...
如(ru)果找工作(zuo)總是沒有面試機會，可按以下三個步驟挽救： 一、優化簡(jian)歷與(yu)主動溝通：投簡(jian)歷已讀不回(hui)雖看(kan)...
面試(shi)就如同表演，需要展(zhan)現出松(song)弛和自信(xin)，因為一場順(shun)利的面試(shi)約一小時左右(you)，有時一兩(liang)句關鍵(jian)話(hua)語就能打(da)動面試(shi)...
若想在一(yi)個月內(nei)快速拿到 offer，需(xu)做到以下五(wu)點且(qie)合理包裝自(zi)己： 一(yi)、停止(zhi)自(zi)我內(nei)耗，大膽投(tou)遞...
在 HR 求職(zhi)面(mian)試中，面(mian)試官常要求做(zuo)自我介紹，準備時需注意： 一(yi)、思考勝任目標崗位的原(yuan)因：不(bu)能...
在求(qiu)職面試中(zhong)，面試官(guan)常(chang)讓(rang)求(qiu)職者描(miao)述(shu)工作經驗，求(qiu)職者可從以下六(liu)個方面準備： 一、企業信(xin)息(xi)：包括之...
穆生一
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馬曉雯
張子斌
單興林
竇鵬
竹輝（鄭敬華）
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