職業背景
AACTP 國際認證培訓師
日產訓 TWI-MTP 版權認證培訓師
桂林市企業與企業家聯合會企業管理培訓中心特聘高級講師
國家人力資源與社會保障部認證人力資源管理師
資深企業管理咨詢顧問
二十年企業管理咨詢&培訓經驗
團【點擊詳細】
以(yi)下是關(guan)于企業(ye)管理咨詢和培(pei)訓機構的綜合(he)信息,結合(he)行業(ye)排(pai)名、服務特點及(ji)市(shi)場口碑整理而成,分(fen)為咨詢公(gong)司和培(pei)訓機構兩大部(bu)分(fen),并附(fu)上選擇建議: 一、全球知名管理咨詢公(gong)司 主(zhu)要(yao)為企業(ye)提供戰略診斷、組織優(you)化、業(ye)務流程重(zhong)組等(deng)深度定制(zhi)化服務,適(shi)合(he)解決復
企(qi)業(ye)管理文(wen)化培(pei)訓:鑄就組(zu)織靈魂的(de)(de)核心工程(cheng) 在(zai)全球化競爭(zheng)與組(zu)織變革加速的(de)(de)時代,企(qi)業(ye)管理文(wen)化已從抽象(xiang)理念轉化為(wei)(wei)核心競爭(zheng)力。優秀的(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)化如同隱(yin)形(xing)的(de)(de)磁場,能凝聚分散的(de)(de)人心,規范多元的(de)(de)行為(wei)(wei),驅動戰略目(mu)標的(de)(de)實現。而(er)文(wen)化培(pei)訓正(zheng)是將抽象(xiang)價(jia)值觀(guan)轉化為(wei)(wei)員工
角(jiao)色定位與能力模(mo)型(xing):使(shi)用標簽介紹(shao)主(zhu)持(chi)人的四大(da)角(jiao)色和(he)素質模(mo)型(xing),包含兩個自然(ran)段。 核心技能培養體系:使(shi)用標簽分語言(yan)組織、聲(sheng)音訓練(lian)、態勢語言(yan)三個部(bu)分講解(jie)核心技能,每部(bu)分兩個自然(ran)段。 控場(chang)與互動策略(lve):使(shi)用標簽介紹(shao)技術工具(ju)應用和(he)社交網絡構(gou)建,每部(bu)
在藝術與產業(ye)(ye)深度(du)融合(he)的(de)(de)今天,雕塑企(qi)(qi)業(ye)(ye)面臨著從(cong)傳統作坊式生產向(xiang)現(xian)代化(hua)文(wen)化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉型的(de)(de)關(guan)鍵挑(tiao)戰。行業(ye)(ye)數據顯示,全球(qiu)公共藝術市場規模年(nian)均增長12%,而中國(guo)雕塑產業(ye)(ye)在文(wen)化(hua)政(zheng)策推動(dong)下迎來結構性升級。這(zhe)一變革(ge)對雕塑企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理者的(de)(de)能力結構提出全新(xin)要求——不(bu)僅(jin)
以(yi)下是基于行業(ye)(ye)(ye)口碑、師資(zi)實力、課(ke)程體(ti)系和服務質(zhi)量(liang)綜(zong)合(he)篩選出的優(you)質(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理培訓機構,覆蓋不同培訓定位和業(ye)(ye)(ye)務場景,供你參考: 一、頭部綜(zong)合(he)型機構(戰略領(ling)導力/組織(zhi)發展) 1. AMA(上海美鼎(ding)) 亮點:1937年創立,全球性(xing)機構,課(ke)程體(ti)
北京(jing)大學的(de)(de)企業(ye)管理培訓項目(mu)秉承百年學府的(de)(de)深(shen)厚(hou)學術底蘊與(yu)(yu)“思想自由、兼(jian)容并包(bao)”的(de)(de)辦學精(jing)神,其宗旨可系統歸納為以下核心方向: 一、培養高層次企業(ye)管理人才 1. 商界領袖(xiu)與(yu)(yu)創新引領者 以“傳授先進知識,培育企業(ye)領袖(xiu)”為核心目(mu)標(如(ru)國(guo)際化C
以(yi)下是針對(dui)企(qi)業(ye)管理中“執(zhi)(zhi)行力(li)(li)”培(pei)(pei)訓的(de)系統(tong)化框(kuang)架(jia)和實操建(jian)(jian)議,結(jie)合行業(ye)實踐(jian)和理論模型,幫助企(qi)業(ye)構建(jian)(jian)高效執(zhi)(zhi)行體系: 一、執(zhi)(zhi)行力(li)(li)培(pei)(pei)訓的(de)核心框(kuang)架(jia) 1. 目(mu)標與(yu)(yu)需(xu)(xu)求分析 戰略(lve)對(dui)齊:培(pei)(pei)訓目(mu)標需(xu)(xu)與(yu)(yu)企(qi)業(ye)戰略(lve)掛(gua)鉤(如(ru)降本增效、創新(xin)轉型),通過崗位能力(li)(li)模
以下是(shi)針對企業(ye)管理(li)(li)人(ren)(ren)才專家培訓(xun)的核心內容梳理(li)(li),結合(he)政(zheng)策項目(mu)、知名高校(xiao)課程、企業(ye)實踐及專業(ye)認證,分(fen)為四(si)個部(bu)(bu)分(fen)呈現(xian): 一、領(ling)軍人(ren)(ren)才培養(yang)項目(mu)(與(yu)高校(xiao)合(he)作) 1. 清遠市企業(ye)經營管理(li)(li)領(ling)軍人(ren)(ren)才培訓(xun) 主(zhu)辦單(dan)位:工信部(bu)(bu)、國資委(wei)指導,中南大學(xue)承(cheng)辦。