組織及人力資源管理專家,資深管理咨詢顧問,國內知名培訓講師,先后獲得數學學士和工商管理碩士學位,擁有超過21年的企業工作經驗和管理實踐經驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業,擔任人力資源經理、總監等職位,某港資企業常務副總職位。現為深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理,同時擔任多家大型知名企業(軟件、包【點擊詳細】
在咨詢(xun)工作中,訪談是(shi)一(yi)個非(fei)常重要的開(kai)頭,它為項目的后繼工作打開(kai)了一(yi)扇窗口。訪談工作從接觸客戶就已經開(kai)...
?最(zui)近(jin)讀到一(yi)篇有關(guan)描述華潤(run)(run)的文(wen)章(zhang),提(ti)及了該集團(tuan)公司在人才(cai)培養方(fang)面的投入與(yu)重視,使(shi)得華潤(run)(run)的人才(cai)梯(ti)隊建設...
紙上(shang)得來終(zhong)覺(jue)(jue)淺,覺(jue)(jue)知此事要躬(gong)行。讓業務實戰成為(wei)人才培養的練兵場,只(zhi)有貼近客戶置身市場,才能提升跨部門...
做為一(yi)個在咨詢領域超過十一(yi)年的咨詢顧問(wen)而言(yan),每接手一(yi)個新的咨詢客(ke)戶,就會面臨著很多的問(wen)題需要處(chu)理(li)。大...
每(mei)年年初是企(qi)業(ye)年度述職的時間。在上一篇的《企(qi)業(ye)高層年中述職經驗分享》文章中,詳細提及了述職的組織(zhi)、程...
? 根(gen)據企(qi)業的生命周期理論,企(qi)業發(fa)展(zhan)大多會經歷創業階(jie)段(duan)、擴張階(jie)段(duan)、規(gui)范化(hua)階(jie)段(duan)、鞏固階(jie)段(duan)、衰落和復興(xing)...
多(duo)年(nian)管(guan)理咨詢的實(shi)踐經(jing)驗已經(jing)積累了很多(duo)崗(gang)位(wei)描述的心得(de)和體(ti)會。目(mu)前市面(mian)上也有很多(duo)有關(guan)崗(gang)位(wei)分析(xi)和工作分析(xi)的...
一、序論(lun) 深(shen)得人心(xin)的(de)福利,比高薪更(geng)能有效地激勵(li)員(yuan)工。 高薪只是短期內人才資源市場供求(qiu)關系的(de)體(ti)現(xian),...
員工職(zhi)責之職(zhi)責邊界產生的(de)原(yuan)因及對策(ce) ?企業在發展(zhan)的(de)過程中,隨(sui)著規模不斷(duan)擴大,組織也在不斷(duan)的(de)裂變,其...
大多數企業在設計員工指標時,特(te)別(bie)追求指標的(de)(de)可量化(hua)性,并首先想到的(de)(de)是(shi)經營類(lei)的(de)(de)、客(ke)戶類(lei)的(de)(de)、內部(bu)流程類(lei)的(de)(de)一...
在(zai)前年做許昌(chang)某公(gong)司的項目時(shi),當時(shi)公(gong)司的總經理就(jiu)他(ta)們公(gong)司的人才培養打了一個很有趣的比喻。大致的意思是“...