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王興茂,國內知名實戰派人力資源管理資深專家、國內執行力組織專家第一人,中國職業經理人培訓學院高級講師,深圳市優秀培訓師,深圳市君合智聯顧問機構首席顧問。中國咨詢傳播網、中國總裁培訓網首席講師,多家高校特聘教授。
資歷經驗:王教授四年高校執教經歷、十余年大型制造、科技企業人力資源總監,市場總【點擊詳細】

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如何讓布置下去的任務拿到結果?

什(shen)么(me)是(shi)5W2H,今(jin)天給大家分享一個(ge)簡單的(de)一個(ge)工具。就是(shi)我(wo)們(men)去思考也(ye)好(hao),去布置任務也(ye)好(hao),一個(ge)小工具,叫...

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制度、流程和機制是管理的鐵三角

制(zhi)度、流(liu)(liu)程和(he)機(ji)制(zhi)是管理的鐵三角(jiao)。制(zhi)度是規定(ding)人行為的底(di)線,流(liu)(liu)程是規定(ding)辦(ban)事的順(shun)序。流(liu)(liu)程和(he)制(zhi)度,著(zhu)力(li)解決企...

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職能結構分析

?(一)企業規模相關(guan)分(fen)析(xi) 大企業生產環節多,少則十多個分(fen)廠,多則幾十個分(fen)廠,分(fen)廠中還(huan)有眾多的車間;...

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華為管理變革的軌跡

?長期以(yi)來,組織效(xiao)率低(di)下不(bu)僅(jin)困繞著(zhu)中石油(you),也是國內大部分企(qi)業要面(mian)對的(de)問(wen)題。如何(he)在(zai)做大的(de)同時做強企(qi)業,...

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創新型組織——為什么新型企業不能偏安一隅?

?在(zai)業可(ke)以做到保(bao)持業績原則的前提(ti)下(xia),實(shi)現快(kuai)速增長。關鍵(jian)在(zai)于如何在(zai)分合之(zhi)間達成平衡。 新創企(qi)業如果和...

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你還在相信“一個好公司必有的鐵規定”的嗎?

?最(zui)近一(yi)個好友(you)(you)在微信朋(peng)友(you)(you)圈轉發了一(yi)條信息,“一(yi)個好公司必有的鐵規定”。我一(yi)看,這些(xie)被我的朋(peng)友(you)(you)當成真理(li)...

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講解管理常識

?什么是管(guan)(guan)理?相信很多人對于管(guan)(guan)理的定義并不(bu)陌(mo)生。通(tong)用的解釋是:在社(she)會活動中,一定的人和組織依據所擁有...

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如何做好中層管理者

如何做好中層管理者 導(dao)讀(du):從技術崗位(wei)提升到管理崗位(wei),絕對(dui)不是(shi)請吃一頓(dun)“慶祝飯”那么簡單(dan)。高科(ke)技公司...

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領導力與執行力

?領(ling)(ling)導力(li)與執(zhi)行力(li) 為什么(me)好(hao)領(ling)(ling)導不(bu)能顯得(de)太(tai)能干(gan)? (能干(gan)的人不(bu)一定是好(hao)領(ling)(ling)導) 因為管理者應該做的...

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人力資源管理的現狀與企業對HR發展要求

人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理的現狀與企(qi)業對HR發展要(yao)求 “人(ren)(ren)力(li)資(zi)源”一詞是(shi)當代著(zhu)名管(guan)理大師彼得(de)·德魯克于1954年...

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中國制造業產業升級的抓手可能是工業互聯網

?1、策略(lve)第一。   “攻(gong)(gong)心(xin)為上、攻(gong)(gong)城為下”,時間管理策略(lve)總是(shi)第一位(wei)的。   2、分清(qing)輕重緩急,...

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家族企業傳承

家族企業(ye)傳(chuan)(chuan)承之日(ri)本(ben)(ben)百年企業(ye)傳(chuan)(chuan)承的四(si)個秘訣 文/新(xin)浪財經日(ri)本(ben)(ben)站站長蔡(cai)成(cheng)平 企業(ye)簡單(dan)來區分的話,一種...

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a管理模式

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什么樣的商業模式最賺錢?

?模(mo)式一:免費模(mo)式 我們似乎隨處可(ke)見,到處是免費模(mo)式買(mai)一個送兩個,買(mai)這一個送另外一個。有(you)些人(ren)用這個...

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企業利潤的四個公式

?第一個公式是(shi)“利予人,潤于己”。 這也是(shi)所有企(qi)業盈利的魂,它解決的是(shi)心(xin)的問題,是(shi)個觀念問題。 ...

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