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只要是辦企業每個老板都有夢想。他們巴不得一夜就把企業做大。可是企業是人創造的結果。如果一家企業的人員素質不提升，卻指望企業提升，這是不現實的。 中國大多數老板為了實現企業快速發展的夢想...
只要有人的地方,就會有群體;只要有群體的地方就需要有領導.同樣是一群人,只要領導不一樣,產生的結就不一樣.可見,領導者在群體中的作用非常重大. 那么,優秀的領導者有哪些特質呢?他與普通人有哪些區別呢? 一.長遠眼光 領導者...
在一個提倡全民創業的中國，老板多是好事還是壞事呢？筆者認為創業者多并非好事。因為老板創立一家企業容易，發展一家企業難，把一家企業做強做大，做成中國五百強，世界五百強更是不太可能。 也許有人會說，創業是好事情，并非一...
只要是辦企業每個老板都有夢想。他們巴不得一夜就把企業做大。可是企業是人創造的結果。如果一家企業的人員素質不提升，卻指望企業提升，這是不現實的。 中國大多數老板為了實現企業快速發展的夢想，他們非常注重企業硬件的投入，企業形象...
在筆者從事企業咨詢的過程，經常會遇到老板提問：“石老師，我們的產品很好，我對員工也很不錯，怎么產品就賣不動，員工工作沒有積極性呢？”面對這樣的問題，我們應該如何幫助老板呢？今天筆者談談企業文化的重要性。 ...
創業伙伴合作創業，最讓人頭疼的問題之一就是股權分配，股權分配得好，可以作為助推公司向前發展的加速器；分配得不好，禍起蕭墻導致公司分崩離析的例子也屢見不鮮。那么，作為創業者，如何與你的合作伙伴分配股權呢？ “...
人的一生都在追求成功，渴望成功，到底是什么在決定一個人一生的成敗呢？其實，這個問題的答案，早就有人回答過，戴爾，卡耐基就說過：一個人的成功，15%是靠專業知識，85%靠人際關系。由此可見，人際關系比專業知識更重要。 為何人際關系會比專業知...
中國中小企業為何總是那么忙？因為大多數老板天天在救火。多數企業出問題都是員工把問題推給經理，經理把問題推給老板，老板無法逃避責任就只有親自上陣到處救火。所以企業哪一處出問題，只要老板救火不及時，企業就損失慘重。 那么，怎么...
我們只要打開網站，就會發現很多批評85，90后的語言。說他們懶惰，嬌貴，自私，沒有責任心，上進心等等。說什么大學生一代不如一代，可是我們有多少個人在批評自己。是誰培育了這些大學生呢？誰在為這些無知無能的大學生買單呢？是企業，是家庭在為這些千...
企業顧問對于中國企業來說，還是一個比較陌生的職業。我們都知道人有病會找醫生，可是企業有病，找誰呢？相信沒有多少人會找企業顧問。為什么人們生病會去找醫，而企業有問題...
現代企業招聘難，這是大多數中小企業面臨的難題，可是企業的發展永遠離不開人才，即使網絡再發達也需要人來操作，需要人來推廣，沒有人才的企業是永遠做不大的。可是面臨高風險、高成本的人力資源，企業如何才能解決招聘難題？ 筆者認為企業要...
今天，筆者接到三個關于營銷策劃的方案。一個是做地產的；一個是做食品的；一個是做電器的。針對這三個不同行業，不同企業，不同產品的方案，我們如何做好營銷策劃呢？ 一個成功的策劃方...
一．你一定要像客戶，因為客戶都喜歡像他一樣的人。 二．你要給予客戶想要的結果，因為每個人都只關心自己的結果。 三．你要讓客戶占便宜，因為人不喜歡便宜產品，但喜歡占便宜。 四．你要塑造產品...
對于從事銷售工作的人來說，也許我們曾經接觸過的學習、培訓都是教你如何說“YES”，然而，今天筆者是要告訴你如何說“NO”。因此，讀...
做銷售最忌諱的是自作聰明,把客戶當傻瓜.天天想歪點子,出歪主意,弄虛作假,欺騙客戶,這種人表面上看起來很聰明,實質上是最愚蠢的行為,最多也只是發點小財...
企業是否需要培訓，相信這是無需爭議的話題，只要是企業都需要做培訓。可是，同樣的做培訓，為什么有的企業培訓效果好，有的企業培訓效不行呢？培訓為什么落不了地呢？導致培訓效果差別的原因是什么呢？企業如何才能進行有效的培訓呢？ 下面，...
因為一家企業的成敗,是由內外兩個條件所組成的.如果企業不能站在行業的高度經營企業,那么當這個行業出現危機時,企業就必死無疑,所以老板只有精通行業,才能做好企業. 一.了解行業趨勢 老板要想持續經營一家企業,就必須掌握...