拿到(dao)(dao)新(xin)的(de)offer 進到(dao)(dao)公司(si)該(gai)如何快速(su)上手(shou)？先說核心，你(ni)(ni)要(yao)準(zhun)備的(de)所(suo)有的(de)事情都要(yao)圍繞著一個(ge)重點。就是如果領導交(jiao)給你(ni)(ni)一個(ge)項目，你(ni)(ni)能夠快速(su)的(de)把這個(ge)項目上手(shou)干起來(lai)，這才是最核心的(de)。所(suo)以進到(dao)(dao)公司(si)你(ni)(ni)要(yao)準(zhun)備的(de)所(suo)有事情都是圍繞這個(ge)點來(lai)展開的(de)，怎么做呢？接下來(lai)教大(da)家四個(ge)方法。
1、首先第一(yi)你(ni)要了解這個(ge)公(gong)司(si)(si)過去都做過什么項(xiang)目和未來(lai)工(gong)作(zuo)的安排是什么。這樣可(ke)(ke)以提(ti)前了解一(yi)下(xia)項(xiang)目和公(gong)司(si)(si)之間的一(yi)些(xie)關系，甚至可(ke)(ke)以猜到未來(lai)有可(ke)(ke)能哪些(xie)項(xiang)目會安排到你(ni)的身上。提(ti)前有一(yi)個(ge)準備，這些(xie)信息找你(ni)的領導(dao)溝(gou)通一(yi)下(xia)還是很容易的，而且會讓你(ni)的領導(dao)覺得(de)你(ni)剛來(lai)公(gong)司(si)(si)，但是非常用心。
2、就是你可(ke)以了(le)解這個公(gong)司的(de)一(yi)些(xie)工(gong)作流程、工(gong)作方法或者是一(yi)些(xie)文(wen)檔的(de)規范。比如說我們平時都要(yao)輸出哪些(xie)文(wen)檔，文(wen)檔的(de)格式是怎樣(yang)的(de)，大家平時都用什(shen)么樣(yang)的(de)工(gong)具(ju)來協同(tong)辦(ban)公(gong)，每個公(gong)司用的(de)工(gong)具(ju)和(he)軟件都不太一(yi)樣(yang)，大家也可(ke)以去學習一(yi)下(xia)系(xi)統辦(ban)公(gong)工(gong)具(ju)。
3、也是最核(he)心的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)點，就是你(ni)一(yi)(yi)定要熟悉(xi)公司的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和業務，結合著你(ni)們公司的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些前中后臺的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)。產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)模式是怎樣的(de)(de)(de)，業務邏輯(ji)，流(liu)程規范，風控項目(mu)落地需要涉及到(dao)哪(na)些團隊的(de)(de)(de)支撐(cheng)，目(mu)標用戶或者是客戶的(de)(de)(de)需求是什么？如(ru)果這些事情都不了解(jie)，領導真把一(yi)(yi)個(ge)項目(mu)交給(gei)你(ni)，讓你(ni)出一(yi)(yi)個(ge)方案，你(ni)的(de)(de)(de)方案一(yi)(yi)定是漏洞(dong)百出的(de)(de)(de)。
4、就是盡可(ke)(ke)能多(duo)熟悉這個行業(ye)，提升分析問題的(de)高(gao)度，加強對這個行業(ye)的(de)理解和對需求的(de)理解。可(ke)(ke)以多(duo)去研(yan)究一(yi)下競品，了解一(yi)下你們公司的(de)產品和競品之間到底都有(you)哪些(xie)(xie)差異化(hua)。還可(ke)(ke)以多(duo)看一(yi)下行業(ye)分析報告里面(mian)一(yi)定會(hui)有(you)很多(duo)超出你認(ren)知的(de)更有(you)價值(zhi)的(de)一(yi)些(xie)(xie)信息(xi)。
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