如果你(ni)的(de)(de)(de)下(xia)級之(zhi)(zhi)間(jian)，他們之(zhi)(zhi)間(jian)有矛盾(dun)，如何解(jie)決？首先我(wo)給你(ni)一(yi)個(ge)不(bu)太一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)觀點(dian)，就(jiu)是下(xia)級之(zhi)(zhi)間(jian)有矛盾(dun)的(de)(de)(de)不(bu)一(yi)定(ding)(ding)需要(yao)解(jie)決。有些領導在(zai)某些時間(jian)段甚至(zhi)故意制(zhi)造團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)矛盾(dun)和(he)沖(chong)突，這(zhe)是有必要(yao)的(de)(de)(de)。當(dang)你(ni)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)一(yi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)和(he)氣的(de)(de)(de)時候(hou)，未見(jian)的(de)(de)(de)就(jiu)是*的(de)(de)(de)管(guan)理或者(zhe)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)工(gong)作狀態不(bu)一(yi)定(ding)(ding)。但(dan)是如果你(ni)發現團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)之(zhi)(zhi)間(jian)，你(ni)下(xia)屬之(zhi)(zhi)間(jian)矛盾(dun)極(ji)為激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)話，嚴重干(gan)擾(rao)工(gong)作的(de)(de)(de)正(zheng)常進行。那這(zhe)個(ge)時候(hou)你(ni)肯定(ding)(ding)要(yao)介入，對不(bu)對？所(suo)以(yi)要(yao)注(zhu)意一(yi)下(xia)。
1、是介入的時(shi)間，千萬不(bu)要等(deng)到你(ni)的上級(ji)(ji)都已經(jing)知道你(ni)的下(xia)級(ji)(ji)之間的矛盾，對吧？到那個時(shi)候你(ni)的介入的話，在你(ni)上級(ji)(ji)的面前，你(ni)就顯得比(bi)較被動了(le)。所以注意(yi)一(yi)下(xia)你(ni)介入的時(shi)間，不(bu)要讓(rang)那個聲音已經(jing)到達你(ni)的上級(ji)(ji)，這是一(yi)個。
2、肯(ken)定(ding)要(yao)(yao)(yao)注意平衡(heng)，因為(wei)矛(mao)盾雙(shuang)方(fang)出現矛(mao)盾肯(ken)定(ding)各自都有問(wen)題。老(lao)話(hua)說一(yi)(yi)個巴掌拍不(bu)(bu)(bu)響(xiang)，對不(bu)(bu)(bu)對？所以你處理問(wen)題的(de)時候，解(jie)釋問(wen)題的(de)時候，跟雙(shuang)方(fang)談的(de)時候，要(yao)(yao)(yao)注意一(yi)(yi)個平衡(heng)。團隊管理者。你說他們雙(shuang)方(fang)的(de)領(ling)導人要(yao)(yao)(yao)注意一(yi)(yi)個相對公正的(de)一(yi)(yi)個立場，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)太有失(shi)偏頗，對吧？這是一(yi)(yi)個好(hao)，如(ru)果有問(wen)題你搞(gao)搞(gao)清楚了，確實(shi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)解(jie)決的(de)話(hua)，我會建議你動作快(kuai)一(yi)(yi)些。負面的(de)管理決策除(chu)非你不(bu)(bu)(bu)做，要(yao)(yao)(yao)做的(de)話(hua)稍(shao)微快(kuai)一(yi)(yi)點，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)反復猶豫。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/112356.html
