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國內多家企業人力資源管理顧問
●薪酬、績效管理咨詢師/培訓師
●曾任美孚（中國）有限公司，HRD
●曾任國有企業，企管部經理
●人社部注冊培訓講師
●國家高級人力資源管理師
●高校人力資源實戰研修班特邀講師
●山東省某控股集團【點擊詳細】
企業戰略轉型和普通員工有關系嗎？對于普通員工來說，怎么才能讓自己變得不普通呢？其實在職場實踐經驗中，...
隨著年底的一些臨近，職場人都開始思考一些重要的問題。啊，比如說啊一年的工作成果是怎么樣的，實現了什么...
在公司里啊，老板重用什么人啊，提拔什么人，就意味著其他人會變成什么樣的人。老板的品行啊決定了一家公司...
一個公司管理混亂到底是不是好事？如果對于中小公司來說，其實管理混亂是好事，這意味著公司有大把機會。如...
想要從基層員工晉升到管理層，成為一個團隊的主管，你必須能扛事兒，就是你要始終對結果負責，敢于承擔責任...
穩固地位的六個策略，尤其是最后兩個管理人員必須要懂。 1、培養心腹，因為心腹就是你的眼睛和耳朵...
這里他提出了一個最大的一個問題，就是干部怎么耦合。耦合表示說我自己怎么去統管這些干部以及干部之間怎么...
人效這個詞啊，其實大家都不陌生。過去在制造業的企業中，我們都會關注生產效能。因為每一條業務線或者是一...
隨著所有人的共同努力，疫情得到了非常好的控制，企業復工復產也是指日可待。我們不得不去承認一個問題，中...
無論從傳統的人力資源六大模塊，人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系出發，還是從新型的人力資...
我們接下來了解到的是，同樣是人力資源的頂級咨詢公司開發出來的組織診斷的模型叫做八杠桿，那八杠桿到底是...
最近有很多企業都在面臨裁員的一些問題。在裁員的這個背景下，讓大家想到了一個話題，就是人效的管理，怎么...
1、首先第一個角色是跟戰略相關的，我們要成為一個非常好的戰略家。這個戰略家實際上就是我們要參與公司的...
分享一下HRBP工作想要做好的三板斧是哪三板。 1、是我們要有一個非常強大的感知能力。這個感知...
我們一起來分享一下什么是人才合伙與聚合思維。在當今的人力資源管理工作當中，我們發現其實人力資源的這個...
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