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企業戰略轉型和普通員工有關系嗎？對于普通員工來說，怎么才能讓自己變得不普通呢？其實在職場實踐經驗中，我們發現，普通員工可以在職場中去嘗試擁有向上兩層的思考能力，眼光或者說格局，不要局限于自己目前的崗位看待企業戰略轉型問題，可以站在自己一線管理者的角度去思考。

你跳脫當前思維的局限，去往上看兩層，這樣你會看到整個公司的發展狀況、戰略部署和戰略變革，你也會看到戰略轉型的內因所在。基于這個內因，你也許能看到自己能力的短板到底在哪里，自己在這場變革中有沒有更好的機會可以得到更好的發展。又或者自己在這個變革過程中能否引領變革，帶動公司擁有一個更好的成長和發展。所以企業的戰略轉型其實和每一個員工都是密切相關的，只是取決于這個員工自己的主觀的意愿，意愿帶動了整個人的能力。