工作(zuo)越久，越有這樣一(yi)種體會(hui)，所謂的能(neng)(neng)力(li)問題，全都是態度問題。美(mei)團創始人王(wang)興(xing)分(fen)享過一(yi)個(ge)(ge)小故事，創業早期有一(yi)次團隊開(kai)會(hui)，開(kai)完(wan)會(hui)需(xu)要有人整理會(hui)議記錄，這就涉及(ji)到(dao)會(hui)議的流程(cheng)。這部分(fen)需(xu)要用(yong)一(yi)個(ge)(ge)軟(ruan)件(jian)才能(neng)(neng)畫好(hao)。王(wang)興(xing)就問這個(ge)(ge)年(nian)輕的同事，你會(hui)使用(yong)這個(ge)(ge)軟(ruan)件(jian)嗎？沒想(xiang)到(dao)對方毫不(bu)猶豫的回答，我可(ke)以學(xue)(xue)。在王(wang)興(xing)看(kan)來(lai)，我可(ke)以學(xue)(xue)這四(si)個(ge)(ge)簡(jian)單的字(zi)，充滿著無(wu)窮的力(li)量。我可(ke)以學(xue)(xue)代表著，雖然(ran)我此(ci)刻不(bu)會(hui)，但我可(ke)以學(xue)(xue)會(hui)這項工作(zuo)，我能(neng)(neng)做好(hao)，而且我想(xiang)做好(hao)，這就是態度。
有些人(ren)凡事(shi)(shi)想盡辦(ban)法盡力(li)而為，有些人(ren)凡事(shi)(shi)湊合(he)交(jiao)差，能躲則躲，明明可以(yi)做(zuo)得更好(hao)，總怕累著(zhu)自己。其實，只要擁有積極的(de)(de)工(gong)作態度，你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)管從(cong)事(shi)(shi)什么樣的(de)(de)工(gong)作，包(bao)括你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)起點(dian)是不(bu)(bu)是很高，你(ni)(ni)(ni)最(zui)終的(de)(de)能力(li)都總會(hui)逐(zhu)步提升。哪怕能力(li)暫(zan)時不(bu)(bu)達標(biao)，也(ye)經常能給別人(ren)帶(dai)來超出預期的(de)(de)驚喜。因為你(ni)(ni)(ni)想做(zuo)好(hao)，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)會(hui)去(qu)琢(zhuo)磨，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)會(hui)去(qu)思考，會(hui)不(bu)(bu)斷的(de)(de)尋找(zhao)(zhao)新的(de)(de)辦(ban)法。相反，如果態度不(bu)(bu)端正，就(jiu)特(te)別容易眼高手(shou)低，各(ge)種抱怨和找(zhao)(zhao)借口，再小的(de)(de)事(shi)(shi)兒也(ye)能辦(ban)砸。明明基(ji)礎不(bu)(bu)錯，久而久之(zhi)，也(ye)會(hui)自廢武(wu)功，失去(qu)團隊的(de)(de)信(xin)任。
為(wei)什(shen)么很多(duo)企(qi)業都非常重視對態(tai)度(du)(du)的考察？因為(wei)態(tai)度(du)(du)決(jue)定了(le)一個(ge)(ge)人工作質量的下限(xian)，也決(jue)定了(le)一個(ge)(ge)人成長(chang)潛力(li)(li)的上(shang)限(xian)。過(guo)去的態(tai)度(du)(du)決(jue)定了(le)你現在(zai)(zai)的能(neng)力(li)(li)。現在(zai)(zai)的態(tai)度(du)(du)決(jue)定了(le)你未來(lai)的能(neng)力(li)(li)。態(tai)度(du)(du)就是你在(zai)(zai)工作當中，希望把(ba)自己的能(neng)力(li)(li)和責任的邊界推得有(you)多(duo)遠。在(zai)(zai)工作中，所謂的能(neng)力(li)(li)問題全都是態(tai)度(du)(du)問題。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/113909.html
