現代與傳統供應鏈管理的區別。現代供應鏈管理層是基于互聯網、云計算、大數據等信息技術，促進企業按照上下游戰略協同，及時準確做出市場反應，大幅度提升供給質量和效率。整合各類資源，優化企業內外部流程，降低企業運營成本。相比于傳統的供應鏈管理，現在供應鏈管理的目標是經過優化，增強所有相關過程的速度和確定性。*化全部相關過程的競爭加權，使得組織效率和效益都得到改進。現代供應鏈管理與傳統供應鏈管理的主要區別有以下幾點。
1、物流和成立的類型不同。在傳統的供應鏈形式下，物流是對不同地理位置的顧客進行基于傳統形式的大批量運作或批量式的空間移動。供應鏈各個環節之間的可見性是有限的。在現代供應鏈管理模式下，由于借助各種信息技術和互聯網使得客戶在任意給定時間都可以沿著供應鏈追蹤貨物的下落。
2、供應鏈運作的模式不同。傳統供應鏈是一種典型的推式經營，而現代供應鏈是拉式的，供應鏈管理的要求不一致。傳統供應鏈管理強調的是物流過程的穩定一致。現代供應鏈管理卻不同，由于其物流需求本身就是差異化的，因此物流必定會出現高速的季節性和不連續性，要求企業在管理物流活動中，必須按照及時應對優質服務以及總體成本最優的原則來進行。
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