怎么(me)樣獲得領導的賞識？四個點。
第一個，不得過(guo)(guo)(guo)且(qie)(qie)過(guo)(guo)(guo)。每個人能否在同樣的(de)時(shi)間(jian)里(li)面取(qu)得不一樣的(de)成績(ji)，就靠(kao)認(ren)真二字(zi)。要(yao)讓領(ling)導看到(dao)你(ni)(ni)是(shi)認(ren)真靠(kao)譜，這是(shi)最高的(de)一個贊賞。所(suo)以千(qian)萬不能得過(guo)(guo)(guo)且(qie)(qie)過(guo)(guo)(guo)，覺得我拿5000的(de)工資(zi)(zi)，我就只干(gan)5000塊(kuai)錢(qian)的(de)活。你(ni)(ni)永遠(yuan)得不到(dao)領(ling)導的(de)賞識，給你(ni)(ni)5000塊(kuai)錢(qian)，你(ni)(ni)干(gan)出(chu)8000塊(kuai)錢(qian)的(de)活，你(ni)(ni)的(de)領(ling)導才會賞識。覺得看來要(yao)給你(ni)(ni)加工資(zi)(zi)了(le)，要(yao)給你(ni)(ni)晉升了(le)，因為(wei)你(ni)(ni)的(de)工資(zi)(zi)低(di)于你(ni)(ni)的(de)付出(chu)了(le)，所(suo)以千(qian)萬不要(yao)得過(guo)(guo)(guo)且(qie)(qie)過(guo)(guo)(guo)，那是(shi)對不起你(ni)(ni)自己的(de)時(shi)間(jian)。
第二個，不消極(ji)被動(dong)(dong)。要(yao)主動(dong)(dong)點。什(shen)(shen)么叫主動(dong)(dong)？主動(dong)(dong)就是我要(yao)快樂的做。消極(ji)是什(shen)(shen)么？憑(ping)什(shen)(shen)么讓我做，這(zhe)就是一(yi)個轉變。
第三個(ge)，不計(ji)較得(de)失。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想得(de)到(dao)的東(dong)西，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)先(xian)得(de)要付(fu)出，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不要說(shuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)先(xian)給我，我再付(fu)出，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)當然可以這么較真(zhen)，但是(shi)通常時候你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)會很被動。
第(di)四(si)個，不(bu)墨守成規。個人要(yao)(yao)成長，就(jiu)不(bu)能只是按(an)照過(guo)去的(de)(de)老(lao)辦法(fa)(fa)做事，要(yao)(yao)讓(rang)你的(de)(de)方法(fa)(fa)要(yao)(yao)迭代，認知要(yao)(yao)更(geng)新。所以(yi)學習(xi)是*的(de)(de)出(chu)路，學習(xi)是保(bao)持自(zi)己核心競爭力，永遠(yuan)讓(rang)上(shang)司總是能夠欣賞，從你的(de)(de)身上(shang)看到又有新的(de)(de)亮點的(de)(de)，*的(de)(de)也是最快(kuai)的(de)(de)捷(jie)徑(jing)。沒有什么樣的(de)(de)過(guo)往的(de)(de)經驗(yan)(yan)是可以(yi)一直用到老(lao)的(de)(de)經驗(yan)(yan)，很多(duo)時候是負債，而學習(xi)才是你的(de)(de)資產。
總結一下，
第(di)一(yi)個，就是(shi)(shi)(shi)要站在上(shang)(shang)司(si)的(de)角度(du)(du)做(zuo)事(shi)情，要眼高(gao)手低，眼睛要看(kan)得高(gao)一(yi)點，手要伸得下(xia)去(qu)，眼睛看(kan)高(gao)，高(gao)到(dao)(dao)什(shen)么(me)(me)(me)時候，高(gao)到(dao)(dao)你(ni)上(shang)(shang)司(si)的(de)高(gao)度(du)(du)，站在你(ni)老(lao)板(ban)，上(shang)(shang)司(si)的(de)角度(du)(du)，覺得他希望你(ni)怎么(me)(me)(me)樣做(zuo)，他想要得到(dao)(dao)什(shen)么(me)(me)(me)，他最害怕什(shen)么(me)(me)(me)。看(kan)看(kan)領導最想要的(de)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)能(neng)夠(gou)(gou)把他的(de)結果給(gei)(gei)他分(fen)擔(dan)掉，能(neng)夠(gou)(gou)拿到(dao)(dao)靠譜的(de)結果。所以(yi)(yi)做(zuo)事(shi)情不能(neng)敷衍，領導是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)希望他交給(gei)(gei)你(ni)的(de)事(shi)情，能(neng)夠(gou)(gou)非常重視(shi)，所以(yi)(yi)要讓他看(kan)出你(ni)的(de)重視(shi)，要時刻去(qu)跟他去(qu)對(dui)焦，要拿到(dao)(dao)靠譜的(de)結果。
第二個，上司是(shi)不(bu)是(shi)希望不(bu)是(shi)被動(dong)的(de)。我播(bo)你一(yi)下，你動(dong)一(yi)下，我不(bu)播(bo)你就不(bu)動(dong)，你壓根都不(bu)知道。作(zuo)為這個崗位上，可以做(zuo)哪些事(shi)兒，所以要(yao)主動(dong)。
第(di)三個，作(zuo)為(wei)(wei)你(ni)的(de)上(shang)司，他(ta)是不(bu)(bu)(bu)(bu)是不(bu)(bu)(bu)(bu)希(xi)望我(wo)(wo)跟你(ni)講一(yi)件事情(qing)，你(ni)就跟我(wo)(wo)來談條件，是不(bu)(bu)(bu)(bu)是你(ni)肯定不(bu)(bu)(bu)(bu)希(xi)望這樣(yang)子。所以也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)要成為(wei)(wei)這樣(yang)的(de)人，不(bu)(bu)(bu)(bu)要太(tai)計較個人的(de)得失。
第四(si)個(ge)，不要(yao)墨守(shou)成(cheng)規(gui)，做什么事情都會說(shuo)(shuo)。按照我過往(wang)的(de)經(jing)驗，我是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)么做的(de)。然后老(lao)板(ban)(ban)說(shuo)(shuo)我覺得你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)次是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以(yi)采取一(yi)個(ge)新的(de)方法，你(ni)(ni)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以(yi)學(xue)習下別(bie)(bie)人當中用(yong)的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)方法，別(bie)(bie)人公司(si)用(yong)的(de)很不錯，你(ni)(ni)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以(yi)試(shi)一(yi)下，你(ni)(ni)說(shuo)(shuo)沒用(yong)的(de)，按照我以(yi)前，你(ni)(ni)要(yao)是(shi)(shi)老(lao)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣子，叫墨守(shou)成(cheng)規(gui)，墨守(shou)成(cheng)規(gui)在(zai)老(lao)板(ban)(ban)這(zhe)(zhe)(zhe)里給(gei)你(ni)(ni)貼上這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)標簽(qian)就(jiu)不太好，意味著(zhu)你(ni)(ni)就(jiu)沒有(you)成(cheng)長空間了。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/115350.html
