最近與很多人交流，感(gan)覺是(shi)咨詢行業(ye)越來(lai)越不(bu)好做了，原因是(shi)多方面的(de)，尤為突出的(de)是(shi)絕大(da)多數(shu)的(de)企(qi)業(ye)不(bu)需(xu)要(yao)大(da)道(dao)理，中長期的(de)需(xu)求不(bu)明確，當務之(zhi)急，就是(shi)解(jie)決當前(qian)問題；如(ru)何篩選和識別咨詢合(he)在(zai)方，成為企(qi)業(ye)的(de)關鍵一個環節。對于企(qi)業(ye)方和咨詢從業(ye)者，都需(xu)要(yao)思考，如(ru)何成為一個企(qi)業(ye)認為靠譜的(de)咨詢合(he)作方，與大(da)家分(fen)享(xiang)以下：
什么叫靠譜：
1、看店的大小嗎？咨詢(xun)公司再大，咨詢(xun)公司是個平臺，不靠譜的咨詢(xun)顧問也是很多；
2、背景是否(fou)高光？學院派(pai)、理論(lun)派(pai)、濫(lan)竽充數的也(ye)是老(lao)多(duo)了；
3、title是否(fou)耀眼？那(nei)都是銘牌，不一定有真材實(shi)料，可(ke)以放得(de)下身段，融入企業團隊，樂(le)于分享利他，真心喜(xi)歡做咨詢；
4、過往的(de)成功案例？過往的(de)成功，不(bu)一定(ding)，適用于當前(qian)情況，而且那也是潤(run)色(se)的(de)不(bu)得了了文宣，僅供參(can)考；
那到底看什么呢，就看以下幾點：
1、如何啟動(dong)咨詢(xun)合作(zuo)的(de)全(quan)業務流程：通過這(zhe)(zhe)一(yi)點，可(ke)以(yi)看出它的(de)咨詢(xun)服務方法論的(de)成熟度(du)、科學性、合理性，這(zhe)(zhe)樣菜鳥會原形畢(bi)露(lu)；
2、需要確認是(shi)否(fou)(fou)可(ke)以(yi)解決(jue)企業管理(li)問題，或者達成咨詢目標，是(shi)否(fou)(fou)可(ke)以(yi)按照量化指(zhi)標簽(qian)訂協議，或者可(ke)以(yi)提供對賭方案，知易行(xing)難，學院派、理(li)論派、水貨(huo)等一定會被刺(ci)破；
3、確認咨詢(xun)服(fu)務費(fei)用(yong)的(de)(de)支付方(fang)案，注意是支付方(fang)案，而不是服(fu)務費(fei)用(yong)，支付方(fang)案有利(li)益(yi)乙方(fang)的(de)(de)，價格多(duo)(duo)少，甲方(fang)都是被(bei)動的(de)(de)，咨詢(xun)行業太多(duo)(duo)爛(lan)尾樓(lou)了，是不是忽悠(you)大神，一目了然。
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