這次(ci)疫情對很(hen)多(duo)(duo)中(zhong)小(xiao)企(qi)業，應(ying)該是一(yi)個非(fei)常(chang)巨大的挑(tiao)戰和危機。所以(yi)很(hen)多(duo)(duo)中(zhong)小(xiao)企(qi)業在目前這個階段(duan)，應(ying)該如何(he)去(qu)學會自救，應(ying)該如何(he)去(qu)戰略(lve)過冬，這個就顯得(de)非(fei)常(chang)的重要。所以(yi)具(ju)體應(ying)該如何(he)來做(zuo)呢？
第(di)一個(ge)，就是(shi)(shi)一定要(yao)盤點現金(jin)流。如(ru)果企(qi)(qi)(qi)業在(zai)現金(jin)流上面能(neng)夠(gou)讓企(qi)(qi)(qi)業支撐3到6個(ge)月的(de)(de)時間，那相信在(zai)這(zhe)個(ge)階段是(shi)(shi)可(ke)以(yi)(yi)扛得過去的(de)(de)。所(suo)(suo)以(yi)(yi)過去很多企(qi)(qi)(qi)業，之所(suo)(suo)以(yi)(yi)倒閉或者破產，只有一個(ge)核心原因就是(shi)(shi)現金(jin)流斷裂。所(suo)(suo)以(yi)(yi)這(zhe)也要(yao)求(qiu)所(suo)(suo)有的(de)(de)中小企(qi)(qi)(qi)業在(zai)未來經營(ying)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)過程當中，更應該要(yao)注重現金(jin)流。
第(di)二個，就是一(yi)定(ding)要在(zai)整個組(zu)織(zhi)當(dang)中(zhong)，要進行(xing)組(zu)織(zhi)瘦身(shen)(shen)。什么是組(zu)織(zhi)瘦身(shen)(shen)？就是過去很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)擴張的過程當(dang)中(zhong)，組(zu)織(zhi)架構就會(hui)(hui)顯得非(fei)常的臃(yong)腫(zhong)。這又導(dao)致在(zai)企(qi)業(ye)(ye)當(dang)中(zhong)有一(yi)部(bu)分的員工(gong)就會(hui)(hui)濫(lan)竽充數，或者在(zai)企(qi)業(ye)(ye)當(dang)中(zhong)沒有創造更(geng)多(duo)的價(jia)值和利潤。把企(qi)業(ye)(ye)當(dang)中(zhong)的員工(gong)分成兩類。
第一種，稱(cheng)之(zhi)為(wei)天(tian)使。什么是(shi)天(tian)使？就(jiu)是(shi)能夠在當(dang)下為(wei)公司創(chuang)造業績和創(chuang)造結果價值(zhi)的員工是(shi)天(tian)使。
第二種，稱之為魔(mo)鬼。什么是(shi)魔(mo)鬼？就(jiu)是(shi)天(tian)天(tian)在(zai)里面(mian)抱怨，天(tian)天(tian)在(zai)公司里面(mian)傳播負(fu)面(mian)的(de)言(yan)論和(he)思想，甚至不能夠為公司創造價(jia)值和(he)利潤的(de)這(zhe)種員(yuan)工。在(zai)當下就(jiu)必須把它砍掉，因為只(zhi)有組織瘦(shou)身(shen)，才能讓企業輕裝上(shang)陣。
第(di)三個，就是(shi)在整(zheng)個的(de)營銷(xiao)轉(zhuan)型(xing)上面，一(yi)定要進行互聯(lian)網(wang)的(de)轉(zhuan)型(xing)和升級(ji)了。傳統(tong)企業(ye)一(yi)定要做互聯(lian)網(wang)轉(zhuan)型(xing)，過去可能都變成了一(yi)句(ju)口號，但是(shi)今(jin)天已經變得(de)迫在眉睫。過去只(zhi)是(shi)在做線(xian)(xian)下的(de)業(ye)務，所以今(jin)天會(hui)變得(de)非常(chang)的(de)難受。那(nei)未來(lai)的(de)轉(zhuan)型(xing)是(shi)什么(me)？一(yi)定要是(shi)線(xian)(xian)上做社群，線(xian)(xian)下做鏈接(jie)，把線(xian)(xian)上和線(xian)(xian)下把它(ta)打通(tong)。
第四個，就是要(yao)梳(shu)理業務和產品(pin)鏈條，把那些不(bu)能(neng)夠為(wei)公司賺錢的，甚至(zhi)消(xiao)耗公司成本的一些業務和產品(pin)，要(yao)通通把它砍(kan)掉(diao)，這要(yao)產品(pin)瘦身。
第五個(ge)，就是要(yao)讓整個(ge)企(qi)業，要(yao)想能(neng)夠真正的(de)(de)度過(guo)這(zhe)個(ge)寒冬，有(you)一個(ge)核心的(de)(de)要(yao)點就是首先老板內心要(yao)變得(de)更加的(de)(de)堅(jian)定，內心要(yao)充(chong)滿著(zhu)力量，充(chong)滿著(zhu)愛。只有(you)這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)夠激(ji)活員工的(de)(de)內心，才(cai)能(neng)夠激(ji)活團隊的(de)(de)狀態和動力。
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