對于當下大多數創業者來說，我們需要重新在戰略層面上進行頂層設計。接下來想要我們的企業取得成功，首先重中之重就要關注我們的業務。業務是企業的核心，先讓我們自己活下去，再談其他，找人找辦公場地，研發產品的銷售團隊，這些都屬于我們接下來要做的配套工程。企業的核心是業務，有產品，有服務經營，就是做買賣，相互交換。我們要做出一個有人愿意買的產品，然后找到一個把產品能夠源源不斷賣出去的方法。
為了讓產品能夠順利的賣出去，就得深度去研究我們的客戶，研究他們要什么喜歡什么樣的產品，客戶在什么情況下愿意消費，習慣通過什么樣的渠道買到產品等等，這就是我們對業務核心的思考。大多數企業的失敗表面上是資金鏈的斷裂，實際上是沒有做出有人愿意買的產品，或者沒有找到把產品賣出去的有效方法，沒有把產品賣出去，就等于沒有了收入，沒有的收入就等于坐吃山空，再厚的家底兒也得敗光，所以當下的企業需要拿出更多的時間去研究這部分的頂層設計。
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