【杜小忠問題544】優秀的企業大體相似，缺乏競爭力的企業各有各的短板，是嗎？
在工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)牌營銷(xiao)研習社(she)公(gong)眾號上杜忠老師(shi)《成長型企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如何打造強勢品(pin)牌》一(yi)(yi)書中講到托爾斯泰在他(ta)的(de)(de)(de)小(xiao)說(shuo)《安娜·卡列(lie)尼娜》的(de)(de)(de)開頭，是(shi)這樣說(shuo)的(de)(de)(de)：幸福的(de)(de)(de)家庭都(dou)是(shi)相似(si)的(de)(de)(de)，不(bu)幸的(de)(de)(de)家庭各(ge)有(you)各(ge)的(de)(de)(de)不(bu)幸。作為(wei)(wei)第(di)三(san)方(fang)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服務公(gong)司，深度服務和觀察了大量B2B工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)后，發現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)其(qi)實也是(shi)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)，從長周期來看：優秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大體相似(si)，缺乏競爭(zheng)力的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)各(ge)有(you)各(ge)的(de)(de)(de)短板。優秀(xiu)的(de)(de)(de)B2B工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)往(wang)往(wang)聚焦于(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)細分專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)域(yu)，心無旁騖(wu)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家學習力和領(ling)導力強，骨干團隊圍(wei)繞有(you)共識的(de)(de)(de)目標從不(bu)同職能角度挺進，上下(xia)游合作伙伴關系融洽，行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和社(she)會(hui)(hui)關系和諧，他(ta)們(men)甚至(zhi)會(hui)(hui)刻意(yi)低調，只(zhi)靜心做好自(zi)己賽道內的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)；相反，那些總(zong)是(shi)哭(ku)喊缺錢、缺人才、缺資金，因(yin)為(wei)(wei)疫情(qing)(qing)原因(yin)、因(yin)為(wei)(wei)經濟波動、因(yin)為(wei)(wei)市場白(bai)熱化競爭(zheng)、因(yin)為(wei)(wei)國際風云變幻而導致自(zi)己經營不(bu)善(shan)的(de)(de)(de)，似(si)乎總(zong)是(shi)那一(yi)(yi)撥(bo)想賺快錢而不(bu)得的(de)(de)(de)……他(ta)們(men)不(bu)習慣從自(zi)身找(zhao)原因(yin)，總(zong)想糾社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)錯！您(nin)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)屬于(yu)哪一(yi)(yi)種呢(ni)？
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