公司創造品(pin)(pin)牌(pai)，但(dan)是消費(fei)者(zhe)(zhe)擁有品(pin)(pin)牌(pai).公司努(nu)力創造品(pin)(pin)牌(pai)實體(ti)，消費(fei)者(zhe)(zhe)使品(pin)(pin)牌(pai)形象化。品(pin)(pin)牌(pai)的形象會(hui)隨(sui)著(zhu)潮流和(he)生命周期的變(bian)化而變(bian)化，或(huo)者(zhe)(zhe)用其他的方(fang)(fang)式來表(biao)達，品(pin)(pin)牌(pai)的形象隨(sui)著(zhu)滿(man)足消費(fei)者(zhe)(zhe)不斷(duan)變(bian)化的需(xu)求方(fang)(fang)式而改變(bian)o5年(nian)前(qian)，李(li)維斯(si)匆匆走完了(le)全球擴張(zhang)這一(yi)段高速公路，501型牛仔褲(ku)一(yi)直處(chu)于(yu)控制地位(wei).可是今(jin)天其銷售(shou)和(he)利(li)潤(run)陡然(ran)下(xia)降，并且(qie)公司原來的遠大抱負變(bian)成了(le)泡影，現在面臨的卻是解雇員(yuan)工、工廠倒閉。
在這(zhe)(zhe)種情況下(xia)，盡管分(fen)拆出(chu)Docker品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)工作服(fu)裝，李(li)維(wei)斯仍然面臨著時(shi)(shi)尚(shang)和休閑服(fu)裝生命(ming)周期減(jian)短的(de)(de)(de)(de)問題，并且已經由新(xin)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)和更加時(shi)(shi)尚(shang)的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)象品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)所代(dai)替(可能(neng)只是(shi)暫時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de))。但是(shi)無(wu)論(lun)如(ru)何，李(li)維(wei)斯501曾(ceng)經在全世界風靡(mi)一時(shi)(shi)，曾(ceng)經獲得(de)了(le)很大的(de)(de)(de)(de)利潤。無(wu)論(lun)如(ru)何所有(you)(you)這(zhe)(zhe)些因(yin)素都需要進(jin)行考慮.李(li)維(wei)斯是(shi)擁有(you)(you)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)范例。李(li)維(wei)斯面對(dui)時(shi)(shi)尚(shang)的(de)(de)(de)(de)變化不能(neng)做出(chu)迅(xun)速的(de)(de)(de)(de)反應(ying)，近來遇到了(le)一些關(guan)于品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形(xing)(xing)象、價值、利益(yi)的(de)(de)(de)(de)問題.同時(shi)(shi)這(zhe)(zhe)些因(yin)素已經影晌到了(le)獨立品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)業績和公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)效益(yi).對(dui)于很多(duo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)而言(yan)，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)是(shi)一個(ge)雙重的(de)(de)(de)(de)實(shi)體(ti)(ti).第一重實(shi)體(ti)(ti)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)消(xiao)(xiao)費者面臨的(de)(de)(de)(de)。全世界的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費者都知道(dao)來舒(shu)、牛魔王、佳潔土(tu)、激爽這(zhe)(zhe)些品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，并且消(xiao)(xiao)費者現在越來越想更多(duo)地了(le)解品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)背后的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)狀況。例如(ru)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)做什么(me)的(de)(de)(de)(de)?公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)代(dai)表了(le)什么(me)價值?什么(me)人(ren)物正(zheng)在管理這(zhe)(zhe)個(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si),如(ru)果(guo)我們探討(tao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，那么(me)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)通常會進(jin)行有(you)(you)關(guan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)替代(dai)策略(lve)(生產線(xian)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、特殊產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、綜(zong)合品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、個(ge)人(ren)商標品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)或者無(wu)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)實(shi)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai))的(de)(de)(de)(de)選擇。從傳播(bo)(bo)角度(du)來看，或者從整(zheng)(zheng)合營銷(xiao)途(tu)徑來考慮，就會想到特殊產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(佳潔士(shi)(shi)、幫寶適、士(shi)(shi)力(li)架等)。整(zheng)(zheng)合能(neng)夠以推銷(xiao)合成方茲(zi)的(de)(de)(de)(de)名義進(jin)行，但是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)掩飾(shi)下(xia)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)可能(neng)代(dai)表公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)傳播(bo)(bo)專家設(she)計的(de)(de)(de)(de)一個(ge)實(shi)體(ti)(ti)，還(huan)代(dai)表在公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)影響下(xia)公(gong)(gong)(gong)(gong)眾擁有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)形(xing)(xing)象。
因此(ci)，公(gong)司品(pin)牌就是中心的(de)(de)核(he)心或支(zhi)點(dian)，賦(fu)予(yu)內容(rong)、實體(ti)和策略的(de)(de)全部意(yi)義，強(qiang)有(you)力地(di)推(tui)動產品(pin)品(pin)牌的(de)(de)組合。同時，產品(pin)品(pin)牌以及(ji)公(gong)司所(suo)有(you)權的(de)(de)強(qiang)大資產提供了包括品(pin)牌忠實度在內的(de)(de)交換(huan)，還提供了品(pin)牌股本，
并且無限制地對(dui)公司賦予權力，讓公司在表(biao)面(mian)上"擁有"這些(xie)產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌。有時候，這些(xie)產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌會受(shou)到來(lai)(lai)自消(xiao)費者個人喜好(hao)、品(pin)(pin)昧和主觀看捷(jie)的(de)影響，這也(ye)(ye)是造成(cheng)20世紀90年代某種主觀的(de)潮流離開李維(wei)斯的(de)原因(yin)。但(dan)同樣的(de)是，公司的(de)主觀看格也(ye)(ye)可能(neng)影響產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌的(de)業(ye)績。然而，上述模型(xing)不是完美的(de)，它沒有顯(xian)示出品(pin)(pin)牌間的(de)互動性，也(ye)(ye)沒有顯(xian)示出公司與品(pin)(pin)牌之(zhi)間所(suo)反映出來(lai)(lai)的(de)總體(ti)價值。
現在需要解決品牌(pai)概念不清的(de)問題。從產(chan)品品牌(pai)的(de)角度來看，傳播(bo)需要
得(de)到的整合不(bu)僅體(ti)現在戰術層面(mian)上，而且最終要體(ti)現在財務(wu)和策略(lve)一體(ti)化(hua)(hua)上,傳播(bo)策略(lve)必須得(de)到有關(guan)消費(fei)者關(guan)于投資回報行為的合理化(hua)(hua)分析的支持。從公(gong)(gong)司(si)品(pin)牌(pai)(pai)而言(yan)，類似的策略(lve)需要給(gei)機構內部(bu)成員、供應商(shang)、零(ling)售商(shang)、客戶和分析師(shi)進行部(bu)署,在兩個不(bu)同類型品(pin)牌(pai)(pai)之間的互動(公(gong)(gong)司(si)資產組合內部(bu)的公(gong)(gong)司(si)品(pin)牌(pai)(pai)和產品(pin)品(pin)牌(pai)(pai))需要給(gei)予解釋說明，或(huo)者全面(mian)分析。
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