最近遇到幾家企(qi)(qi)(qi)業(ye)問我(wo)關(guan)于(yu)阿米(mi)巴(ba)經營(ying)(ying)的問題(ti)(ti)，我(wo)給(gei)大(da)家來講(jiang)一(yi)講(jiang)有關(guan)阿米(mi)巴(ba)的問題(ti)(ti)。有企(qi)(qi)(qi)業(ye)家問我(wo)，阿米(mi)巴(ba)現(xian)在(zai)宣(xuan)傳的很火，我(wo)們(men)推進一(yi)下阿米(mi)巴(ba)好(hao)不(bu)好(hao)？也有企(qi)(qi)(qi)業(ye)家問我(wo)，阿米(mi)巴(ba)真能推行半年(nian)利潤就能提升百分之幾十，或(huo)者說(shuo)甚至(zhi)翻倍嗎？還有企(qi)(qi)(qi)業(ye)家問我(wo)，阿米(mi)巴(ba)宣(xuan)傳的這么(me)厲害，怎么(me)沒聽說(shuo)幾家知名的企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)運用阿米(mi)巴(ba)的方(fang)式(shi)呢？對于(yu)這些(xie)問題(ti)(ti)，還真不(bu)好(hao)回答。首先(xian)，稻(dao)盛和夫老(lao)先(xian)生確(que)實(shi)在(zai)京瓷與日航兩家企(qi)(qi)(qi)業(ye)成(cheng)功實(shi)施了阿米(mi)巴(ba)經營(ying)(ying)模(mo)式(shi)。其次，雖然(ran)稻(dao)盛先(xian)生布道也很多年(nian)了，但確(que)實(shi)也沒聽說(shuo)，另(ling)外，哪家企(qi)(qi)(qi)業(ye)運用阿米(mi)巴(ba)經營(ying)(ying)模(mo)式(shi)成(cheng)功了，包含在(zai)日本。
對(dui)(dui)于(yu)任(ren)何一(yi)(yi)(yi)種管(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)(shi)，都需(xu)要(yao)理(li)(li)性(xing)的(de)(de)看(kan)待，我認為對(dui)(dui)于(yu)阿米巴經營的(de)(de)成功，老板需(xu)要(yao)具備三(san)個條件。第一(yi)(yi)(yi)，要(yao)有(you)(you)*的(de)(de)為員(yuan)工謀福利(li)的(de)(de)心，所有(you)(you)的(de)(de)事情(qing)都需(xu)要(yao)從員(yuan)工的(de)(de)利(li)益出發。第二，要(yao)有(you)(you)*的(de)(de)權威，包含在技術上與管(guan)理(li)(li)上，這兩個方(fang)面都要(yao)有(you)(you)*的(de)(de)權威。第三(san)個要(yao)有(you)(you)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)貫性(xing)，強烈而持續的(de)(de)意志，只(zhi)有(you)(you)具備了以(yi)上三(san)點，你才(cai)可以(yi)去(qu)實施阿米巴模式(shi)(shi)，否則(ze)你就很容(rong)易掉入到玩一(yi)(yi)(yi)玩的(de)(de)陷(xian)阱(jing)里邊。
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