時代光華管理培訓網特聘講師、香港光華管理學院特聘講師;
胡八一現任:香港柏明頓管理咨詢高級合伙人,柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經理、首席人力資源顧問;
曾任:松下電器人事處處長、*公司人力資源總監;
知識專利:柏明頓“8+1”模式績效量化技術自創的“8+【點擊詳細】
合(he)規(gui)管(guan)理體系建設要按什么流(liu)程來(lai)呢?合(he)規(gui)管(guan)理的流(liu)程實(shi)際上是比較復雜的,細(xi)節也比較多(duo),整(zheng)體來(lai)說會(hui)有三大部...
?柏明頓述:企業管(guan)(guan)理的(de)實質與核心(xin)就(jiu)是人(ren)(ren)的(de)管(guan)(guan)理,任何事物的(de)運(yun)做都得(de)通人(ren)(ren)去操作完成,管(guan)(guan)理好(hao)了人(ren)(ren)就(jiu)管(guan)(guan)理好(hao)了...
最近,阿(a)米巴經(jing)營(ying)管(guan)理理念被很(hen)多(duo)企業認可,接下來(lai)我(wo)來(lai)談談我(wo)們在(zai)實(shi)操過程中,人(ren)力(li)資源如(ru)何(he)在(zai)阿(a)米巴經(jing)營(ying)模式...
最近遇到幾家企業(ye)問我關于阿(a)米巴經營的問題,我給大家來講(jiang)一講(jiang)有關阿(a)米巴的問題。有企業(ye)家問我,阿(a)米巴現在...
阿(a)米(mi)巴(ba)的(de)(de)人力成本是指(zhi)阿(a)米(mi)巴(ba)組織在(zai)一定的(de)(de)時期內,在(zai)生產經營和提供(gong)勞(lao)(lao)務活(huo)動中(zhong),因(yin)使(shi)用勞(lao)(lao)動者而(er)支付的(de)(de)所有(you)直...
?說到(dao)人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)上升的(de)壓(ya)力,我相信企業的(de)管理(li)者都應該是深有感(gan)觸了。降低人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)幾(ji)乎是一個不需(xu)要論(lun)證的(de)真...
任何組織要想實現管(guan)理(li)(li)能力和管(guan)理(li)(li)水平的有(you)效提升(sheng),都離不開系統(tong)化(hua)的管(guan)理(li)(li)體系建(jian)設。只有(you)通(tong)過系統(tong)化(hua)的管(guan)理(li)(li)體系...
如何制定制度?其(qi)實我(wo)們不能隨(sui)便拿來(lai),就(jiu)拿來(lai)主義,不能隨(sui)便拿來(lai)。我(wo)看他家挺(ting)(ting)好(hao),我(wo)看他也挺(ting)(ting)好(hao),其(qi)實這個都...
你的企(qi)業是(shi)不(bu)是(shi)也被各種制度、規章、條(tiao)例、辦法所包(bao)圍,但用(yong)的時候(hou)又總感覺有太多掣肘,根本的原因(yin)就是(shi)流程...
要(yao)(yao)走的快(kuai)就(jiu)一(yi)個人(ren)走,要(yao)(yao)走得遠就(jiu)要(yao)(yao)一(yi)起走。管(guan)理的本(ben)質是(shi)解決陌生人(ren)之間合作的問題(ti),通(tong)過(guo)合作凝聚成(cheng)為強大的...
制(zhi)度是(shi)否(fou)被(bei)重視和遵守,取決于它的權(quan)威(wei)性。權(quan)威(wei)性體現在(zai)制(zhi)度是(shi)否(fou)真的被(bei)執(zhi)行,是(shi)否(fou)成為判斷行為的最終裁決者...
為(wei)什么企(qi)業的制(zhi)度流程(cheng)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多,但是企(qi)業的執行卻越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)困(kun)難?主要原(yuan)因有三點。 1、制(zhi)度流程(cheng)偏離了...
?——公平視角下的銷售獎金分配,柏明頓人力(li)資源管理咨詢有限(xian)公司 高級顧問師熊老師,前(qian)段時(shi)間,我在一家(jia)...