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中國企業培訓講師

成熟型的企業能否裂變看這四個點

2025-05-13 12:01:18
 
講師:邢云鵬 瀏覽次數:2473
 成熟型的企業能否裂變,看這四個點。怎么判斷公司是不是進入到了成熟期,成熟期的組織跟公司成立年限一點關系都沒有,但與公司組織特點相關,組織是不是擁有分散式的組織結構,比如在當地或者跨城市開設了分公司、門店等等。另外在運營及市場層面是不是建立了

成(cheng)熟型的(de)(de)企(qi)業能否裂變,看這四個點。怎(zen)么判(pan)斷(duan)公(gong)(gong)(gong)司(si)是(shi)不是(shi)進(jin)入(ru)到了成(cheng)熟期(qi),成(cheng)熟期(qi)的(de)(de)組織跟公(gong)(gong)(gong)司(si)成(cheng)立(li)年限一點關系都沒有(you)(you),但與公(gong)(gong)(gong)司(si)組織特點相關,組織是(shi)不是(shi)擁有(you)(you)分(fen)散式的(de)(de)組織結構,比如(ru)在當地或者跨城市(shi)開設了分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)、門(men)店等等。另外在運營及市(shi)場(chang)層面是(shi)不是(shi)建立(li)了各自的(de)(de)利(li)益中心(xin)和財務的(de)(de)核(he)算(suan)機制。如(ru)果都符合,說(shuo)明公(gong)(gong)(gong)司(si)進(jin)入(ru)到了成(cheng)熟期(qi),成(cheng)熟期(qi)的(de)(de)組織最重要的(de)(de)是(shi)有(you)(you)兩件。

第一件,破局。

第二件,搭建中心化的組織(zhi)架(jia)構。

因(yin)為組織(zhi)處于分散式(shi)的(de)結構,需要搭建好小前(qian)臺(tai)和大(da)中(zhong)臺(tai)的(de)模式(shi)。如(ru)何驅動中(zhong)臺(tai)作(zuo)業,幫助前(qian)臺(tai)賦能(neng)是(shi)這(zhe)(zhe)個階(jie)段最關鍵(jian)的(de)事情,能(neng)不能(neng)裂變,主要是(shi)看這(zhe)(zhe)四個點。

第一點,在領(ling)導(dao)風格上,需要(yao)從成長(chang)期的(de)教練式管(guan)理轉型到授(shou)權式管(guan)理,授(shou)權的(de)本質是在于責(ze)權利足(zu)夠的(de)匹配。很(hen)多的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)授(shou)權給更多的(de)是責(ze)任(ren),但是沒有權利和利益,這(zhe)樣的(de)結果就會(hui)直接導(dao)致授(shou)權進行不下去。

第二點,需(xu)要組(zu)織(zhi)業(ye)務的(de)(de)人(ren)才(cai)梯隊(dui)。因為在成熟期(qi)的(de)(de)組(zu)織(zhi),組(zu)織(zhi)結(jie)構會慢(man)慢(man)的(de)(de)出現,分公(gong)司跨(kua)城市經營(ying),甚至產生更多(duo)的(de)(de)產品線。所(suo)以需(xu)要有創業(ye)型的(de)(de)人(ren)才(cai)梯隊(dui)才(cai)能支撐組(zu)織(zhi)的(de)(de)發展和裂變。

第三點,建立變(bian)革(ge)文(wen)化(hua)。這個(ge)階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)組織文(wen)化(hua)必(bi)須(xu)由成長期的(de)(de)(de)競技文(wen)化(hua)轉型(xing)到(dao)變(bian)革(ge)文(wen)化(hua)。成熟(shu)期最重要的(de)(de)(de)點在于破局(ju),而(er)破局(ju)是在已有的(de)(de)(de)組織形(xing)態下的(de)(de)(de)變(bian)化(hua),自然就會(hui)牽扯到(dao)內(nei)部的(de)(de)(de)人(ren)、財、物等多(duo)方面的(de)(de)(de)調整。所以這個(ge)階(jie)段(duan)(duan)你的(de)(de)(de)團隊如果(guo)沒有變(bian)革(ge),文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)建設就不能順利完(wan)成內(nei)部的(de)(de)(de)變(bian)革(ge)和局(ju)。

第(di)四點(dian),加強組織(zhi)能(neng)(neng)力的(de)(de)建設。過去系列(lie)的(de)(de)組織(zhi),原先的(de)(de)組織(zhi),不同的(de)(de)點(dian)在于(yu)原我(wo)們(men)做(zuo)事(shi)用人(ren),現在需要用人(ren)做(zuo)事(shi)。所以如何提升(sheng)一群人(ren)的(de)(de)能(neng)(neng)力,是當(dang)下(xia)的(de)(de)管(guan)理的(de)(de)焦點(dian),這也能(neng)(neng)搭建中臺和建立中心化組織(zhi)的(de)(de)核心本質。



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邢云鵬
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