為什么埋頭做事的人始終當不了領導呢？是這樣的，在職場當中，我們不難發現很多的職場人士在工作當中任勞任怨，對待工作認真負責，工作能力也還可以，但是這類人為什么當不了管理者呢？通過我們的研究，我們發現管理者有兩個必備的特質。如果你不知道的話，你將繼續埋頭苦干，身心疲憊。如果你能夠把這兩個特質給記下來，就將獲得身心解放。
1、上傳下達左右協同，實際上就是管理者的人際能力。人際能力不是溜須拍馬，人際能力的根本就是教練能力、激勵能力、授權能力、輔導能力。
2、領導者一定要非常清楚，自己即便能做的時候，也不要去做，而是要放手讓下屬去做，欣賞下屬的進步，這就是教練的思維。
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